Bioquimica

Páginas: 29 (7180 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2013
Visión

Gerencial

SIMUlACIÓN DE UNA CADENA SE SUMINIStrO EN El ÁrEA
FArMACéUtICA
Recibido: //2006; Revisado: 3/0/2007; Aceptado: 05/02/2007

García, Francisco*

ResUmen
La integración de procesos de una cadena de suministros mejora los indicadores de productividad,
y por ende, la importancia de emprender este tipo de investigaciones. Por lo tanto, el objetivo de esta
ponenciaes el estudio de las cadenas de suministro bajo un esquema de simulación de operaciones, a fin de
llevar a cabo escenarios en donde se puedan incorporar los puntos claves que la identifican y que permitan
lograr la integración. En una primera fase se simuló el desarrollo normal y actual de operaciones, y en una
segunda fase se simuló la misma cadena pero bajo los supuestos de aplicación queidentifican el enfoque de
Gestión de Cadenas de Suministro. La metodología utilizada se encuentra enmarcada dentro los estudios de
campo de observación estructurada, y de técnicas de simulación empleadas para el análisis comparativo.
Palabras claves: cadena de suministros, simulación, productividad, industria farmacéutica.

abstRact
The integration of processes of a supply chain improves theindicators of productivity, and therefore,
the importance of undertaking this type of investigations. The objective of this communication is the study
of the supply chains under a scheme of simulation of operations, in order to carry out scenes in where the
key points can be incorporated that identify it and that allow to obtain integration. In one first stage the
normal and present developmentof operations was simulated, and in one second phase the same chain but
under the application assumptions was simulated that identify the approach of Supply Chain Management
The used methodology is framed the studies of structured used technique and observation sector inside, of
simulation for the comparative analysis.
Key words: Key words: supply chain, simulation, productivity,pharmaceutical industry.

*

Universidad de Los Andes, Mérida-Venezuela, Lic. Administración, maestro y candidato a Doctor en Ingenieria Industrial. Anahuac, MéxicoMéxico, Profesor de la ULA 58.274.240.10.44/58.274.240.10.45, e-mail:gsiran@ula.ve

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Visión

Gerencial

ISSN 1317-8822 año 5 No  enero-junio 2007
Simulación de una cadena de suministros en el área farmacéutica, Garcia, Francisco1. IntRodUccIón

Es importante destacar la utilización de términos poco comunes que son propios de esta área
de conocimiento, y por esta razón al final de este
trabajo se ilustra un glosario de términos con el
objetivo de hacer más comprensible la lectura de
este material.

El estudio de las cadenas de suministros
representa un enfoque de gestión que busca el
mejoramiento de losindicadores de productividad,
mediante la integración de procesos externos a las
organizaciones que forman parte de una determinada
cadena de comercialización. Sin embargo, la
integración de eslabones de una cadena, tales como
proveedores, fabricantes, mayoristas, distribuidores
y detallistas enfrenta algunos problemas dignos de
ser evaluados a fin de fijar cursos de acción los
cuales permitanresolverlos adecuadamente.

2. aspectos metodológIcos
La productividad de los sistemas de producción es un tema que continuamente ha dado
que pensar a los ingenieros industriales y a los
administradores de operaciones. Esto se hace
evidente cada vez más en un mundo en donde la
globalización, la tecnificación y como consecuencia
la competitividad empresarial, presionan para que
lasdiferentes estructuras organizativas estén a la
expectativa de nuevos elementos innovadores que
le permitan utilizar sus recursos eficientemente.

También es importante analizar la factibilidad
de implantación de un proyecto de integración de
cadenas de suministros, tomando en consideración
las características propias tanto económicas,
jurídicas, gubernamentales y culturales entre otras,
que...
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