Biotecnologia
Páginas: 23 (5634 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2010
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERRSITARIO DE LOS TEQUES
CECILIO ACOSTA
CULTCA
SISTEMA PARA EL CONTROL DE TRATAMIENTOS CON BIOTECNOLOGIA DE AVANZADA PARA EL CUIDADO DE LA SALUD Y NUTRICIÓN EN EL HOSPITAL Dr. VICTORINO SANTAELLA RUIZ
TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO
DE TECNICO SUPERIOREN INFORMATICA
|TUTOR: |AUTORES: |
|DANIEL MORILLO |CARLOS SIMOES |
| |JORGE PERDOMO|
| |EDGAR MOTA |
LOS TEQUES, DICIEMBRE 2010
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
Una buena gestión es una condición “sine qua nom” para aumentar la eficiencia y eficacia de los servicios de salud. Al sector salud se le presenta el dilema de cómo hacerfrente al aumento de demandas por parte de los usuarios, cuando por otro lado está recibiendo proporcionalmente cada vez menos recursos.
Hay suficiente evidencia para poder decir que las intervenciones y tratamientos pierden un gran potencial de su teórica eficiencia si los servicios de salud están mal gestionados. El gran desafío de los servicios de salud es como optimizar la gestión de estosservicios, minimizando sus pérdidas en eficacia.
Helfenbein y colaboradores (1987) expresaban que “cambiar la forma de reagrupar la información, de procesarla y usarla para la toma de decisiones implica modificar la propia estructura de la organización”. Newbrander y Thomanson (1988) apuntaban en su artículo sobre el SIS de Papúa Nueva Guinea: “El desarrollo del SIS ha sido usado como puerta deentrada para mejorar las capacidades de gestión en el sistema de salud”.
Por ello cabe plantearse la hipótesis de que el desarrollo racional y estructurado de un sistema de información rutinario, adaptado a las necesidades de los servicios de salud del Estado, centro de salud y comunidad, puede potencialmente contribuir a la mejora de la gestión de servicios de salud.
En Venezuela hasta elaño 1994, en el sector salud se manejaba un modelo de gestión y un sistema de registro fragmentado de forma centralizada, pero el inicio del proceso de descentralización, influencio la implementación de un modelo de gestión estratégica en salud, con el fin de dar respuestas inmediatas particularizando los problemas de cada escenario.
Para organizar el registro de información de salud provenientede todos los niveles de la red ambulatoria, fue diseñado un sistema de información de salud del modelo de atención integral (SISMAI). Este sistema parte de un enfoque integral de la vigilancia epidemiológica de las enfermedades y maneja las estadísticas de toda la red de servicios, las actividades de los programas de salud, y los indicadores de los programas de salud en ejecución.
Una vezobtenidos los primeros resultados de su operatividad en esta entidad, donde se demostró que era una herramienta versátil y de gran utilidad, de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de la Administración Central, en fecha 05/01/2001 se ratifica como el sistema Básico de información del Ministerio de Salud y Desarrollo Social, a partir de ese momento el Sistema Internacional de enfermedadesNotificable (SIEN), que era el manejado hasta ese momento, fue integrado en la red ambulatoria a nivel nacional con el SISMAI.
Sin embargo, como consecuencia de la verticalidad de su implementación y el transcurrir del tiempo, en la actualidad en muchas de las regiones del país su operatividad y aprovechamiento como herramienta de gestión en la red ambulatoria, no es completa, observándose...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERRSITARIO DE LOS TEQUES
CECILIO ACOSTA
CULTCA
SISTEMA PARA EL CONTROL DE TRATAMIENTOS CON BIOTECNOLOGIA DE AVANZADA PARA EL CUIDADO DE LA SALUD Y NUTRICIÓN EN EL HOSPITAL Dr. VICTORINO SANTAELLA RUIZ
TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO
DE TECNICO SUPERIOREN INFORMATICA
|TUTOR: |AUTORES: |
|DANIEL MORILLO |CARLOS SIMOES |
| |JORGE PERDOMO|
| |EDGAR MOTA |
LOS TEQUES, DICIEMBRE 2010
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
Una buena gestión es una condición “sine qua nom” para aumentar la eficiencia y eficacia de los servicios de salud. Al sector salud se le presenta el dilema de cómo hacerfrente al aumento de demandas por parte de los usuarios, cuando por otro lado está recibiendo proporcionalmente cada vez menos recursos.
Hay suficiente evidencia para poder decir que las intervenciones y tratamientos pierden un gran potencial de su teórica eficiencia si los servicios de salud están mal gestionados. El gran desafío de los servicios de salud es como optimizar la gestión de estosservicios, minimizando sus pérdidas en eficacia.
Helfenbein y colaboradores (1987) expresaban que “cambiar la forma de reagrupar la información, de procesarla y usarla para la toma de decisiones implica modificar la propia estructura de la organización”. Newbrander y Thomanson (1988) apuntaban en su artículo sobre el SIS de Papúa Nueva Guinea: “El desarrollo del SIS ha sido usado como puerta deentrada para mejorar las capacidades de gestión en el sistema de salud”.
Por ello cabe plantearse la hipótesis de que el desarrollo racional y estructurado de un sistema de información rutinario, adaptado a las necesidades de los servicios de salud del Estado, centro de salud y comunidad, puede potencialmente contribuir a la mejora de la gestión de servicios de salud.
En Venezuela hasta elaño 1994, en el sector salud se manejaba un modelo de gestión y un sistema de registro fragmentado de forma centralizada, pero el inicio del proceso de descentralización, influencio la implementación de un modelo de gestión estratégica en salud, con el fin de dar respuestas inmediatas particularizando los problemas de cada escenario.
Para organizar el registro de información de salud provenientede todos los niveles de la red ambulatoria, fue diseñado un sistema de información de salud del modelo de atención integral (SISMAI). Este sistema parte de un enfoque integral de la vigilancia epidemiológica de las enfermedades y maneja las estadísticas de toda la red de servicios, las actividades de los programas de salud, y los indicadores de los programas de salud en ejecución.
Una vezobtenidos los primeros resultados de su operatividad en esta entidad, donde se demostró que era una herramienta versátil y de gran utilidad, de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de la Administración Central, en fecha 05/01/2001 se ratifica como el sistema Básico de información del Ministerio de Salud y Desarrollo Social, a partir de ese momento el Sistema Internacional de enfermedadesNotificable (SIEN), que era el manejado hasta ese momento, fue integrado en la red ambulatoria a nivel nacional con el SISMAI.
Sin embargo, como consecuencia de la verticalidad de su implementación y el transcurrir del tiempo, en la actualidad en muchas de las regiones del país su operatividad y aprovechamiento como herramienta de gestión en la red ambulatoria, no es completa, observándose...
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