blusens
Páginas: 50 (12464 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
BLU:SENS
El Centro Virtual de Experiencias de Internacionalización es el resultado de la colaboración del Instituto Español de Comercio Exterior ICEX con AEEDE, la Asociación
Española de Escuelas de Negocios, que engloba a once prestigiosas Escuelas de
Negocios. El objetivo último de este proyecto es fomentar la vocación internacional
de la PYME española, apoyándose en el rigor académicode las Escuelas de
Negocio que han participado en la generación de casos.
El Centro Virtual presenta experiencias de éxito de empresas españolas en los mercados internacionales dentro de un canal construido en el portal del ICEX en un formato multimedia que incluye también foros de debate y artículos, que generan una
mayor sensibilidad hacia las cuestiones clave del proceso deinternacionalización en
la comunidad empresarial.
Los casos de éxito seleccionados representan a una muestra amplia de sectores y
de orígenes geográficos en el proceso de globalización de nuestras empresas. El
perfil buscado es el de una PYME multinacional que ha llegado a convertirse en referente en su sector, basando sus estrategias de penetración internacional en factores
tan diversos como elmarketing, su gestión de liquidez o financiera o sus alianzas
empresariales.
Este proyecto pionero en Europa y en el mundo, actúa como impulsor y difusor de
una cultura emprendedora global entre las PYMES, promueve la integración y conexión entre el mundo de la Universidad y de la Empresa, facilita el diálogo e intercambio de opiniones entre las empresas experimentadas y aquellas que inician susprimeros pasos en los mercados internacionales, e incide en la competitividad empresarial en un elemento crítico de su desarrollo a medio y largo plazo: el capital humano.
1
Punto de partida
Blu:sens
“En el sector de la electrónica de consumo, el gran valor está en la innovación, en la creatividad tecnológica, en la forma de concebir un producto, y en la forma de venderlo”.
José RamónGarcía. Presidente Ejecutivo. Socio Fundador BLU:SENS
INTRODUCCION
Mientras caminaba por la Plaza del Obradoiro, delante de la Catedral de Santiago de
Compostela, camino de un almuerzo en un restaurante en el casco santiagués, José Ramón
García repasaba los últimos y excitantes acontecimientos en la corta, pero llena ya de vicisitudes, vida de su empresa Blu:sen. Al día siguiente tendríalugar la reunión para preparar el
cierre de ejercicio de 2008 y tanto él como su socio Miguel tenían motivos para estar orgullosos de su gestión. En el año 2005, tan solo tres años después de su nacimiento, la compañía de electrónica de consumo que habían creado se convirtió en el fabricante español
líder en ventas de MP3 y en el 2006, de los 2.5 millones de MP3 vendidos en España,
500.000 eran“fabricados” por Blu:sens; el resto por otras 64 marcas. Tras facturar un millón
de Euros el primer año, la cifra de ingresos se había ido multiplicando exponencialmente,
hasta llegar en 2007 a los 60 millones de Euros. El crecimiento se había moderado en el
2008, las cifras provisionales arrojaban una facturación en torno a los 75 millones de Euros,
pero José Ramón pensaba que un crecimiento del50% en pleno periodo de crisis económica seguía siendo un buen dato (ver Anexo 7).
6
Blu:sens
Además, BLU:SENS GLOBAL CORPORATION, la compañía holding que habían creado
ocho meses atrás al fusionar Blu:sens Technology y sus filiales Blu:sens Middle East y
Blu:sens China, había sido valorada en 50 millones de Euros, cifra nada despreciable para
una empresa que comenzó con 3.006 euros decapital social, dos personas y un sueño.
Todo esto justificaba que en los medios de comunicación se hablara del “milagro Blu:sens”
para referirse a la joven empresa, o que José Ramón fuera nombrado empresario del año en
el 2007 (ver Anexo 10).
Sin embargo, su fundador sabía que no podían dormirse en los laureles. Los países
europeos se encontraban inmersos en una de las peores crisis de...
El Centro Virtual de Experiencias de Internacionalización es el resultado de la colaboración del Instituto Español de Comercio Exterior ICEX con AEEDE, la Asociación
Española de Escuelas de Negocios, que engloba a once prestigiosas Escuelas de
Negocios. El objetivo último de este proyecto es fomentar la vocación internacional
de la PYME española, apoyándose en el rigor académicode las Escuelas de
Negocio que han participado en la generación de casos.
El Centro Virtual presenta experiencias de éxito de empresas españolas en los mercados internacionales dentro de un canal construido en el portal del ICEX en un formato multimedia que incluye también foros de debate y artículos, que generan una
mayor sensibilidad hacia las cuestiones clave del proceso deinternacionalización en
la comunidad empresarial.
Los casos de éxito seleccionados representan a una muestra amplia de sectores y
de orígenes geográficos en el proceso de globalización de nuestras empresas. El
perfil buscado es el de una PYME multinacional que ha llegado a convertirse en referente en su sector, basando sus estrategias de penetración internacional en factores
tan diversos como elmarketing, su gestión de liquidez o financiera o sus alianzas
empresariales.
Este proyecto pionero en Europa y en el mundo, actúa como impulsor y difusor de
una cultura emprendedora global entre las PYMES, promueve la integración y conexión entre el mundo de la Universidad y de la Empresa, facilita el diálogo e intercambio de opiniones entre las empresas experimentadas y aquellas que inician susprimeros pasos en los mercados internacionales, e incide en la competitividad empresarial en un elemento crítico de su desarrollo a medio y largo plazo: el capital humano.
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Punto de partida
Blu:sens
“En el sector de la electrónica de consumo, el gran valor está en la innovación, en la creatividad tecnológica, en la forma de concebir un producto, y en la forma de venderlo”.
José RamónGarcía. Presidente Ejecutivo. Socio Fundador BLU:SENS
INTRODUCCION
Mientras caminaba por la Plaza del Obradoiro, delante de la Catedral de Santiago de
Compostela, camino de un almuerzo en un restaurante en el casco santiagués, José Ramón
García repasaba los últimos y excitantes acontecimientos en la corta, pero llena ya de vicisitudes, vida de su empresa Blu:sen. Al día siguiente tendríalugar la reunión para preparar el
cierre de ejercicio de 2008 y tanto él como su socio Miguel tenían motivos para estar orgullosos de su gestión. En el año 2005, tan solo tres años después de su nacimiento, la compañía de electrónica de consumo que habían creado se convirtió en el fabricante español
líder en ventas de MP3 y en el 2006, de los 2.5 millones de MP3 vendidos en España,
500.000 eran“fabricados” por Blu:sens; el resto por otras 64 marcas. Tras facturar un millón
de Euros el primer año, la cifra de ingresos se había ido multiplicando exponencialmente,
hasta llegar en 2007 a los 60 millones de Euros. El crecimiento se había moderado en el
2008, las cifras provisionales arrojaban una facturación en torno a los 75 millones de Euros,
pero José Ramón pensaba que un crecimiento del50% en pleno periodo de crisis económica seguía siendo un buen dato (ver Anexo 7).
6
Blu:sens
Además, BLU:SENS GLOBAL CORPORATION, la compañía holding que habían creado
ocho meses atrás al fusionar Blu:sens Technology y sus filiales Blu:sens Middle East y
Blu:sens China, había sido valorada en 50 millones de Euros, cifra nada despreciable para
una empresa que comenzó con 3.006 euros decapital social, dos personas y un sueño.
Todo esto justificaba que en los medios de comunicación se hablara del “milagro Blu:sens”
para referirse a la joven empresa, o que José Ramón fuera nombrado empresario del año en
el 2007 (ver Anexo 10).
Sin embargo, su fundador sabía que no podían dormirse en los laureles. Los países
europeos se encontraban inmersos en una de las peores crisis de...
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