body


GLOSARIO



Atraque: Pequeña costura temporal para mantener dos o mas piezas en una posición mientras se cosen.
Caja de muerto: Caja de cartón utilizada para empacar vestidos y faldas largas. Dimensiones 0.95*0.50*0.33m
Caja NP4: Caja utilizada para empacar cualquier producto terminado dimensiones: 0.3*0.3*0.54m
Destajo: Pago al operario que se realiza por prenda producida.Ergonomía: Adaptación de la estación de trabajo a la comodidad del trabajador
Paneles: Partes a unir en la falda.
Etiqueta: Descripción de la prenda.
Operario: Persona que realiza una o varias operaciones en la línea de producción.
Orillar: Sobrehilar para proteger el borde la prenda.
Pretina: Pieza que sujeta a la falda de la cintura por medio de una elástico.














RESUMENEl estudio de tiempos y movimientos es una técnica muy útil, sobre todo en las empresas donde la mayoría de las operaciones son manuales, como en el caso de las empresas de confecciones.
En la industria textil, el estudio de tiempos y movimientos es de gran necesidad para mantener una buena eficiencia, debido a la variedad de diseños que se fabrican y a que las operaciones varían conforme aldiseño.
El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios. Es necesario mantener buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga.OBJETIVOS:
Generales:
Desarrollar un estudio de tiempos en el proceso de confección de una falda para mejorar los tiempos de producción.
Específicos:
1. Hacer un análisis de la situación actual de la empresa.

2. Proporcionar información a la empresa sobre la situación actual en que
se ejecutan las operaciones.

3. Aplicar los conocimientos teóricos sobre elestudio de tiempos.

4. Hacer un análisis de las operaciones que se realizan en la línea de producción.

5. Establecer tiempos en cada operación para que sirva de guía al supervisar la eficiencia de las operaciones.

7. Detectar las operaciones que podrían causar retrasos en la producción.

8. Evaluar los resultados y aportar recomendaciones a la empresa.










BASE TEÓRICAEstudio de tiempos

El estudio de tiempos es una técnica utilizada para determinar el tiempo
estándar permitido en el cual se llevará a cabo una actividad, tomando en
cuenta las demoras personales, fatiga y retrasos que se puedan presentar al realizar dicha actividad. El estudio de tiempos busca producir más en menos tiempo y mejorar la eficiencia en las estaciones de trabajo.

Estudio demovimientos

El estudio de movimientos consiste en analizar detalladamente los
movimientos del cuerpo al realizar una actividad con el objetivo de eliminar los movimientos inefectivos y facilitar la tarea. Este estudio se combina con el estudio de tiempos para obtener mejores resultados respecto a la eficiencia y la velocidad con que se lleva a cabo la tarea.

Principios de economía demovimientos

La capacidad humana para la realización de tareas depende del tipo de
fuerza, el músculo que se utiliza en la realización de la tarea y la postura de la persona al realizar dicha tarea. Por eso se debe diseñar el trabajo de acuerdo con las capacidades físicas del individuo para lograr un mejor rendimiento en la realización del trabajo.

Calificación del desempeño

El desempeño deloperario es un factor muy importante en el estudio de
tiempos y movimientos, ya que este sirve para ajustar los tiempos normales de
las tareas. Para calificar el desempeño del operario, se deben evaluar con
cuidado factores como la velocidad, destreza, movimientos falsos, ritmo,
coordinación, efectividad y otros según el tipo de tarea.

Diseño del lugar de trabajo
Con el diseño del lugar...