Boletines De Auditoria Operacional
Páginas: 13 (3211 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2013
BOLETINES DE AUDITORÍA OPERACIONAL
Del No. 1 al No. 5
Boletín No.1
Esquema básico de la auditoria operacional
Introducción
Desde fines de los años setenta, algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, Preponderantemente, Auditoria Operacional.
Endiciembre de 1972 la Comisión de Auditoría Operacional emitió su primer boletín, con el propósito de identificar el trabajo de auditoría Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema.
Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto auna dinámica que implica que su conceptualización y metodología fueren afinándose a base de aproximaciones sucesivas. Es este el origen de esta nueva versión del Boletín No.1 de la Comisión de Auditoría Operacional.
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoriainterna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturaleza análoga.
Los criterios aquí expuestos, pretenden eliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: elservicio que presta el contador público cuando examina la entidad.
Objetivo de la auditoria operacional
El objetivo de la auditoria operacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique.
La Auditoría Interna Y La Auditoria Operacional
En los últimos años se ha notado cierta tendencia de parte de los auditores internos, deadoptar el término “Auditor Operacional”.
Esto obedece a que tradicionalmente la auditoría interna se ha ligado a la auditoría financiera. Actualmente se considera que el auditor interno, que no es también operacional, se ha rezagado en su práctica profesional. Desde luego debe entenderse que el auditor interno siempre deberá estar en aptitud de realizar evaluaciones del proceso generador deinformación financiera, particularmente cuando en esta área se detecten fallas de consideración.
La Auditoría Externa y La Auditoria Operacional
Las normas de auditoría que rigen el examen de estados financieros, obligan al contador público independiente a “...efectuar un estudio y evaluación adecuados del control interno existente, que le sirvan de base para determinar el grado de confianza que va adeposita en él; Asimismo, que le permita determinar la naturaleza, extensión y oportunidad que va a dar a los procedimientos de auditoría”. (Boletín E-02 de la Comisión de Normas y Procedimientos de Auditoria del IMCP).
La Consultoría Administrativa y la Auditoria Operacional
La consultoría administrativa se ha desarrollado como una especialidad de los servicios tradicionales del contadorpúblico.
Como ha quedado mencionado, el diseño e implantación de sistemas y procedimientos, actividades propias del consultor, es trabajo subsecuente al diagnóstico de problemas y obstáculos administrativos; sin embargo, es frecuente que el propio consultor diagnostique los problemas y posteriormente diseñe e implante las soluciones.
La fase de diagnóstico que realiza el consultor, por su propósito –detectar obstáculos de la eficacia y la eficiencia – y su metodología, coincide con el examen de la auditoria operacional, y consecuentemente, cuando éste es realizado por el contador público, se recomienda se rija por los lineamientos de este boletín.
La Auditoria Operacional y Otros Trabajos Profesionales
Las diferencias existentes con otras denominaciones con que se conoce la auditoria...
Del No. 1 al No. 5
Boletín No.1
Esquema básico de la auditoria operacional
Introducción
Desde fines de los años setenta, algunos contadores públicos han venido realizando trabajos de examen administrativo, cuyo propósito es promover la eficiencia de las entidades. A este tipo de examen se le ha denominado, Preponderantemente, Auditoria Operacional.
Endiciembre de 1972 la Comisión de Auditoría Operacional emitió su primer boletín, con el propósito de identificar el trabajo de auditoría Operacional realizado por el Contador Público, independiente o no, y con la intención de lograr unificar criterios sobre el tema.
Desde entonces se reconoció que este tipo de trabajo, dada su naturaleza que implica un alto contenido de creatividad, está sujeto auna dinámica que implica que su conceptualización y metodología fueren afinándose a base de aproximaciones sucesivas. Es este el origen de esta nueva versión del Boletín No.1 de la Comisión de Auditoría Operacional.
Propósito del Boletín
Este boletín persigue definir el concepto, objetivo, alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su relación y diferenciación con la auditoriainterna, la externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturaleza análoga.
Los criterios aquí expuestos, pretenden eliminar las divergencias que sobre el tema han existido, adoptando una posición práctica de identificación de conceptos y apartándose de polémicas y académicas estériles.
Concepto de Auditoria Operacional
Por auditoria operacional debe entenderse: elservicio que presta el contador público cuando examina la entidad.
Objetivo de la auditoria operacional
El objetivo de la auditoria operacional se cumple al presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las entidades a que se practique.
La Auditoría Interna Y La Auditoria Operacional
En los últimos años se ha notado cierta tendencia de parte de los auditores internos, deadoptar el término “Auditor Operacional”.
Esto obedece a que tradicionalmente la auditoría interna se ha ligado a la auditoría financiera. Actualmente se considera que el auditor interno, que no es también operacional, se ha rezagado en su práctica profesional. Desde luego debe entenderse que el auditor interno siempre deberá estar en aptitud de realizar evaluaciones del proceso generador deinformación financiera, particularmente cuando en esta área se detecten fallas de consideración.
La Auditoría Externa y La Auditoria Operacional
Las normas de auditoría que rigen el examen de estados financieros, obligan al contador público independiente a “...efectuar un estudio y evaluación adecuados del control interno existente, que le sirvan de base para determinar el grado de confianza que va adeposita en él; Asimismo, que le permita determinar la naturaleza, extensión y oportunidad que va a dar a los procedimientos de auditoría”. (Boletín E-02 de la Comisión de Normas y Procedimientos de Auditoria del IMCP).
La Consultoría Administrativa y la Auditoria Operacional
La consultoría administrativa se ha desarrollado como una especialidad de los servicios tradicionales del contadorpúblico.
Como ha quedado mencionado, el diseño e implantación de sistemas y procedimientos, actividades propias del consultor, es trabajo subsecuente al diagnóstico de problemas y obstáculos administrativos; sin embargo, es frecuente que el propio consultor diagnostique los problemas y posteriormente diseñe e implante las soluciones.
La fase de diagnóstico que realiza el consultor, por su propósito –detectar obstáculos de la eficacia y la eficiencia – y su metodología, coincide con el examen de la auditoria operacional, y consecuentemente, cuando éste es realizado por el contador público, se recomienda se rija por los lineamientos de este boletín.
La Auditoria Operacional y Otros Trabajos Profesionales
Las diferencias existentes con otras denominaciones con que se conoce la auditoria...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.