boliche


Objetivo:
Identificar los principales requerimientos que se necesitan para establecer un negocio propio, tomando en cuenta todo lo que se presente en el mundo exterior.
Aplicar los conocimientos adquiridos durante la clase para poder establecer una empresa exitosa, instaurando ventajas y desventajas que puedan traer consigo.
Estructurar un plan de negocios en el cual se lleve a cabo elensamblaje de un nuevo centro de diversión, organizando las tareas a realizar para mantenerla fortalecida y poder aprovechar las nuevas expectativas que se presentarán en el futuro.
Aprender a evaluar el desempeño que tendrá la empresa, llevando a cabo una medición de efectividad de las actividades planteadas desde un inicio, tomando en cuenta la administración y operaciones.
Comenzar el caminode los negocios, ir conociendo la forma en que se dirige una organización, tomando las riendas y así ir planteándonos nuevos proyectos a corto, mediano y largo plazo.

Introducción:
En esta ocasión como proyecto final nos tocó a los alumnos de la materia de emprendimiento, colocar un nuevo negocio que sea innovador dentro de nuestra ciudad, nos reunimos como equipo y ya al estar agrupadoscomenzamos a compartir ideas de que podíamos crear para notar un verdadero cambio llegándose a la conclusión de procrear un boliche debido a que en la cuidad que hoy en día habitamos no cuenta con esta área de diversión exclusiva para jóvenes y adultos, en el cuál contaremos con ciertas áreas de juego, no solo de bolos, como puede ser (un billar, sala de videojuegos, zona de comida, sanitarios, pingpong), correremos la voz anticipadamente para que la gente vaya formándose una idea de que es lo que se establecerá, el día de la inauguración a los primeros 25 clientes se les regalará dos líneas gratis con la compra de snacks manejándose un precio accesible para todo público, se estarán realizando torneos de manera consecutiva, en los que el que termine con mayor puntaje será reconocido comoel campeón, recibiendo un grato premio (Pelota de oro).

Claro que para el logro de este gran proyecto se deben de establecer la misión y visión del negocio, por otra parte una tarea que se realizó y es de gran índole es la de evaluar a los competidores, verificar las ventajas y que desventajas se pueden llegar a presentar al momento de una problemática como actuaríamos ante dicha cuestión,viendo que elementos se tomarán en cuenta para la reestructuración.


Desarrollo de proyecto:

1. Información General:
El establecimiento contará con 8 pistas de boliche, un centro de comida rápida con servicio de bebidas, sala de videojuegos, mesas de billar, área de servicio, sanitarios y tienda de productos referentes al boliche.

Costos de equipo e instalación:

Después de compararproductos de las diferentes marcas no solo en cuanto al precio sino características de los mismos se eligió equipar el centro de boliche con productos de la marca Kopp.
Después de haber realizado consultas con las compañías distribuidoras de equipos de boliche de las marcas Brunswick y AMF, se comprobó que los costos de equipo y de instalación son más elevados en comparación con la marcapropuesta. En la siguiente tabla se puede apreciar el costo de equipo e instalación de las diferentes marcas.

Expresado en US.
Es importante aclarar que las cotizaciones tanto de la marca AMF como de la marca Brunswick no incluyen el costo por trámites aduanales, ni los impuestos por importación de mercancía y costo de transportación y flete. El precio cotizado por la empresa Kopp incluye tanto elequipo como la instalación, así como los costos por importación de los bienes y manejo de la carga hasta el destino final y es por eso que fue la establecida en nuestro negocio.



Precios al público:

El precio que se ha fijado para la renta de las pistas de boliche y renta de los zapatos se estableció de acuerdo a los rangos que se manejan dentro de la industria de este deporte. Para...