Bolsas Biodegradables

Páginas: 17 (4094 palabras) Publicado: 5 de julio de 2012
PROYECTO DE INNOVACION
“BIODECO”

AÑO 2.012

ÍNDICE DE CONTENIDOS.

ÍTEMS PAG.

INTRODUCCIÓN

Cada día es más necesario el cuidado del medio ambiente, la única forma de lograr avances en este tema es creando en la gente una conciencia social de cuidado a la naturaleza, se piensa lograr este propósito incorporando empresas que tienen gran influencia tanto en jóvenes como enadultos, ya que este proyecto tiene una amplia gama de nichos a quienes se puede dirigir.
El principal objetivo de éste trabajo, consta en realizar un diagrama de flujo, el cual ayuda a cumplir las actividades de la empresa, como detallar las actividades a realizar tales como destacar quienes son los responsables de cada actividad, que es lo que se controlara, etc.
Todo esto se logramediante el diagrama de flujo, lo que significa que es una representación gráfica de la sucesión de pasos o actividades.
Además de tener una estructura organizacional “organigrama” la cual nos llevará a la división del trabajo lo que quiere decir tener una jerarquía dentro de la empresa.
Todo parte de la visión y la misión, se debe tener claro lo que se quiere lograr y dónde se quiere llegar;saber cuáles son los objetivos y metas y al hacerlo en conjunto se logrará hacer de la mejor manera y de forma más rápida.

El principal objetivo de éste trabajo, consta en realizar un plan de marketing para la empresa en la cual se está trabajando, en donde se desarrollará un análisis FODA describiendo las estrategias competitivas internas y externas que involucran a ésta. Se darán a conocerademás cada uno de los servicios y productos que dicha empresa llevará a cabo y tendrá a disposición de los consumidores, sin dejar de indicar la Misión y visión, estrategias, objetivos, precios, etc.
El principal objetivo de éste trabajo, consta en realizar un diagrama de flujo, el cual ayuda a cumplir las actividades de la empresa, como detallar las actividades a realizar tales como destacarquienes son los responsables de cada actividad, que es lo que se controlara, etc.
Todo esto se logra mediante el diagrama de flujo, lo que significa que es una representación gráfica de la sucesión de pasos o actividades.
Además de tener una estructura organizacional “organigrama” la cual nos llevará a la división del trabajo lo que quiere decir tener una jerarquía dentro de la empresa.Todo parte de la visión y la misión, se debe tener claro lo que se quiere lograr y dónde se quiere llegar; saber cuáles son los objetivos y metas y al hacerlo en conjunto se logrará hacer de la mejor manera y de forma más rápida.



MODELO DE NEGOCIO

Nuestra empresa está enfocada en un amplio nicho de empresas, como lo son los hipermercados, tiendas de vestuario, cuidado personal, etc.A nivel de competencia nuestros productos tendrán un valor agregado, los cuales son los diseños innovadores, colores atractivos, publicidad incluida. Todo que se vea como una necesidad dentro de los consumidores.
Además de competir a nivel de la calidad del producto, todo cliente como tal busca una buena calidad y precios accesibles, por lo mismo es muy importan te para la empresa escoger lasmaterias primas mejor calidad. Calidad que servirá para formas el prestigio y preferencia del cliente.
Es por esta misma razón es que necesitamos un buen manejo del marketing, para lograr el interés y preferencia de los clientes. Esto lo buscaremos siendo innovadores, analizando los intereses y necesidades de las personas que consumen los productos de las empresas a tratar. Es en este momentodonde se hace importante la relación que se tiene con los clientes, la cual queremos que sea de forma directa en donde a través de e-mail nos pueden hacer sus cotizaciones, compras y reclamos. Además de realizar reuniones personalizadas en donde se pueden fijar los contratos, las necesidades, preferencias y peticiones de los clientes.
Para terminar con la propuesta de valor es muy importante...
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