Bomba de Vacio

Páginas: 18 (4454 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2014




















MARCO DE REFERENCIA


GIRO DE LA EMPRESA

AUTOMOTIVE CERAMIC’S MÉXICO S. DE R.L. DE C.V. se dedica a la exportación y manufactura de productos cerámicos para la industria automotriz y energética.


HISTORIA

Al pasar de los años la compañía ha evolucionado y desarrollado nuevas tecnologías para la fabricación de sus productos durantelos principales años de crecimiento e historia de la compañía se puede comentar lo siguiente:
-1919: NGK inicia nueva compañía en Noritake Japón.
-1931: Inicia con la venta de ácido sulfúrico resistente a la corrosión útil para la industria química.
-1958: Inicia con la fabricación y comercialización de productos de
cobre-berilio.
-1965: Se instala una nueva compañía NGK en EE.UU.
-1971:NGK inicia con la fabricación de productos cerámicos automotrices.
-2008: Inicia NGK Automotive Ceramics México.
MISIÓN


A través de nuestros productos de tecnología avanzada contribuimos a la reducción de emisiones contaminantes para proteger la naturaleza y como legado a las futuras generaciones.
Así mismo, brindamos un servicio eficiente y de alta calidad a nuestros clientessuperando sus expectativas en calidad, servicio y funcionamiento favoreciendo el desarrollo de la economía del país y del mundo.


VISIÓN


Desde una perspectiva mundial a largo plazo, nos comprometemos a crear un nuevo valor al ofrecer productos y servicios que protegen el medio ambiente mundial y hacer realidad la seguridad y la seguridad en la sociedad. Vamos a ganar la confianza denuestros clientes y la sociedad en la búsqueda de calidad y seguridad.


PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA


Algunos de los productos que comercializan son los filtros cerámicos, partes eléctricas y productos de análisis de gas.

VALORES

Nuestros desarrollos y diseños están pensados para adaptarse y satisfacer las necesidades del cliente de forma original, cómoda y versátil, garantizandoestándares de excelente calidad. En NGK Automotive Ceramic’s México trabajamos con amor y compromiso con el país, tomando como valores fundamentales:
Innovación: Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos, buscando nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
Lealtad: estamos comprometidos con nuestros clientes, colaboradores, inversionistas y el país.
Honestidad: somosíntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos, hacemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra sociedad.
Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el principio y hacemos uso correcto de los recursos.
Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.
Constancia: somos firmes, perseverantes y recursivos en nuestras acciones.POLÍTICA DE CALIDAD

Proveer productos de calidad excepcional es una de las fuentes de ventaja competitiva para NGK Automotive Ceramic’s México.
La calidad es responsabilidad de todos los colaboradores y ellos tienen que cumplir con los requerimientos de la política de calidad de la compañía. CALIDAD PRIMERO, para obtener la satisfacción del cliente; MEJORA CONTINUA, para mejorar la calidad y laproductividad; PARTICIPACIÓN DE LOS COLABORADORES, la participación de todos cera una más alta calidad y eficiencia.
CLIENTES





















ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO











Fig. #1: Organigrama del departamento de mantenimiento de NGK Ceramic’s.


Gerente de mantenimiento: Es el encargado de todas las aéreas y es el que asignalas tareas a realizar.
Jefe de mantenimiento: Distribuye las tareas a cada departamento e informa al gerente los resultados obtenidos.
Ingenieros: Son los encargados de planear y supervisar las actividades en sus respectivas aéreas.
Técnicos: Realizan las actividades asignadas y registran cada uno de los resultados.


CAPITULO I
MEJORA EN BOMBA DE VACÍO EN PUGMILL MACHINE

OBJETIVO...
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