Breve Ensayo Sobre La Meta
Páginas: 4 (888 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2013
|Nombre: Susana Irán Rivero Hernández |Matrícula: 02688802 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Administración de Operaciones |Mtro. Ricardo Rafael Zaldívar Ochoa ||Módulo: |Actividad: |
|6. Programación de la Producción |Ensayosobre “La Meta” |
|Fecha: 1 de Noviembre de 2012 ||Bibliografía: |
|Goldratt, E. (1980). La Meta. (3ª Ed.) España: Ediciones Díaz de Santos|
Título
La Teoría de las Restricciones, efectiva en toda organización
Introducción
La meta de toda organización es generarutilidades, sin importar su giro. Cada departamento de la empresa debe estar orientado a cumplir dicho objetivo, ya sea de forma directa o indirecta.
Para llegar a la meta es necesario implementartécnicas, herramientas y/o métodos que permitan orientar los esfuerzos (recursos) hacia su logro de la mejor manera. Entiéndase por mejor manera el ser eficientes, eficaces y efectivos.
La Teoría delas Restricciones, desarrollada en el libro de “La Meta” por Eliyahud Goldratt, a pesar de estar ejemplificada en una fábrica, los conceptos que se trabajan resultan ser aplicables a cualquier tipo deempresa.
El presente documento pretende mostrar como la Teoría de las Restricciones tiene una aplicación efectiva en cualquier proceso u organización, obteniendo resultados que contribuyen a...
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Administración de Operaciones |Mtro. Ricardo Rafael Zaldívar Ochoa ||Módulo: |Actividad: |
|6. Programación de la Producción |Ensayosobre “La Meta” |
|Fecha: 1 de Noviembre de 2012 ||Bibliografía: |
|Goldratt, E. (1980). La Meta. (3ª Ed.) España: Ediciones Díaz de Santos|
Título
La Teoría de las Restricciones, efectiva en toda organización
Introducción
La meta de toda organización es generarutilidades, sin importar su giro. Cada departamento de la empresa debe estar orientado a cumplir dicho objetivo, ya sea de forma directa o indirecta.
Para llegar a la meta es necesario implementartécnicas, herramientas y/o métodos que permitan orientar los esfuerzos (recursos) hacia su logro de la mejor manera. Entiéndase por mejor manera el ser eficientes, eficaces y efectivos.
La Teoría delas Restricciones, desarrollada en el libro de “La Meta” por Eliyahud Goldratt, a pesar de estar ejemplificada en una fábrica, los conceptos que se trabajan resultan ser aplicables a cualquier tipo deempresa.
El presente documento pretende mostrar como la Teoría de las Restricciones tiene una aplicación efectiva en cualquier proceso u organización, obteniendo resultados que contribuyen a...
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