Brief De Adolfo Dominguez
Páginas: 6 (1320 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
01. DATOS DE IDENTIFICACIÓN
Cliente: GRUPO YES
Fecha: 27 DE SETIEMBRE
Campaña: APELACIÓN SEXUAL (SEX APPEAL)
Marca: ADOLFO DOMINGUEZ
Presupuesto:
Medios
02. ANTECEDENTES
Grupo yes es un holding con negocios en Perú & Chile con mas de 25 años de experiencia, y el líder en el manejo de marcas de prestigio y especializada en retail de tiendas de mono marca y manejo de concesiones en tiendasdepartamentales. Nuestro portafolio cuenta con prestigiosas marcas de vestir como Hugo Boss, Emporio Armani, Armani Exchange, Givenchy, Adolfo Domínguez, Polo Ralph Lauren, Trial, Arrow y Esprit.
Razón Social: GRUPO YES S.A.C.
Página Web: http://www.grupoyes.com.pe
Tipo de Empresa: Sociedad Anónima
Condición: Activo
Fecha Inicio de Actividades: 19 / Diciembre / 1996
Actividad Comercial:Vta. Min. Productos Textiles, Calzado.
CIIU: 52322
Dirección Legal: Av. Javier Prado Nro. 4200 Int. 142 C.c. Jockey Plaza
Distrito Ciudad: Santiago de Surco
Departamento: Lima
Teléfonos: 4211789 / 4211524 / 2215405
Perfil de GRUPO YES S.A.C.: Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
Representantes Legales de GRUPO YES S.A.C.:
Gerente General: Vega Solis Tomas EnriqueJesus
Apoderado: Cornejo Fava Hector Enrique
03. MERCADO TOTAL
Nuestro mercado total no es muy grande por lo que el producto va dirigido a un público de un nivel socioeconómico alto(clase A).
Consideramos que el mercado no es grande porque en el Perú predomina la clase D y C, siendo en su minoría la clase B y más aun la clase A.
04. MERCADO ESPECÍFICO
Las marcas tienen un gran potencial enel consumidor peruano de alto poder adquisitivo que busca una pieza exclusiva y de lujo.
05. SITUACIÓN ACTUAL
Altamente competitivos, ofreciendo al consumidor un óptimo nivel de calidad y servicio. Expresándolos en cada una de nuestras tiendas para mejorar la calidad de vida que buscan nuestros clientes.
06. PRODUCTO.
Adolfo Domínguez ha aplicado al segmento medio−alto de la moda unmodelo de fabricación y distribución que integra dentro de la misma empresa las funciones de diseño, fabricación y distribución.
La línea de productos de Adolfo Domínguez se divide en 4:
− Adolfo Domínguez hombre.
− Adolfo Domínguez mujer.
− Adolfo Domínguez básico.
− Adolfo Domínguez Golf.
7. PRECIO.
Cuánto cuesta en términos monetarios y perceptuales la adquisición de su producto oservicio.
08. PACKAGING.
. Colores, identificación, logo.
09. COMPETENCIA.
En torno al segmento de la calidad en el que actúa Adolfo Domínguez nos encontramos con empresas como
PRADA, GUZZI, LOEWE e incluso CALVIN KLEIN (aunque este último tiene una calidad algo inferior).,que aunque en principio podrían ser consideradas como empresas rivales no lo son, debido a que trabajan en un mercadocon un poder adquisitivo más elevado. Dichas empresas no deben preocupar en un medio plazo, ya que la única forma de que pudieran causar algún detrimento en nuestra cuota de mercado sería sólo si se decidiesen a bajar considerablemente los precios, cosa bastante improbable, ya que de esta manera estarían
dañando fuertemente su imagen de marca ante sus consumidores.
Hay otras empresas de modacomo ARMANI, VERSACE y CHANEL que nos deben de preocupar más, ya que sus prendas se acercan a la calidad de Adolfo Domínguez, incluso es un poco superior. La diferencia es que sus precios, sobre todo de VERSACE y CHANEL son muy superiores en comparación a los nuestros
En torno al segmento de calidad medio−bajo, decir que empresas como MARK & SPENCER no suponen competencia alguna, ya que actuan enun mercado de calidad y precio considerablemente inferior al nuestro.
CORTEFIEL, GAP, BEP, BENNETTON Y DOROTHY PERKINS son empresas que en un medio plazo no suponen amenaza alguna, ya que no poseen una calidad ni prestigio de marca tan desarrollado como el de Adolfo Domínguez, por lo que si en un futuro llegasen a nuestro segmento de calidad,n uestra empresa dispone de suficientes ventajas...
Cliente: GRUPO YES
Fecha: 27 DE SETIEMBRE
Campaña: APELACIÓN SEXUAL (SEX APPEAL)
Marca: ADOLFO DOMINGUEZ
Presupuesto:
Medios
02. ANTECEDENTES
Grupo yes es un holding con negocios en Perú & Chile con mas de 25 años de experiencia, y el líder en el manejo de marcas de prestigio y especializada en retail de tiendas de mono marca y manejo de concesiones en tiendasdepartamentales. Nuestro portafolio cuenta con prestigiosas marcas de vestir como Hugo Boss, Emporio Armani, Armani Exchange, Givenchy, Adolfo Domínguez, Polo Ralph Lauren, Trial, Arrow y Esprit.
Razón Social: GRUPO YES S.A.C.
Página Web: http://www.grupoyes.com.pe
Tipo de Empresa: Sociedad Anónima
Condición: Activo
Fecha Inicio de Actividades: 19 / Diciembre / 1996
Actividad Comercial:Vta. Min. Productos Textiles, Calzado.
CIIU: 52322
Dirección Legal: Av. Javier Prado Nro. 4200 Int. 142 C.c. Jockey Plaza
Distrito Ciudad: Santiago de Surco
Departamento: Lima
Teléfonos: 4211789 / 4211524 / 2215405
Perfil de GRUPO YES S.A.C.: Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
Representantes Legales de GRUPO YES S.A.C.:
Gerente General: Vega Solis Tomas EnriqueJesus
Apoderado: Cornejo Fava Hector Enrique
03. MERCADO TOTAL
Nuestro mercado total no es muy grande por lo que el producto va dirigido a un público de un nivel socioeconómico alto(clase A).
Consideramos que el mercado no es grande porque en el Perú predomina la clase D y C, siendo en su minoría la clase B y más aun la clase A.
04. MERCADO ESPECÍFICO
Las marcas tienen un gran potencial enel consumidor peruano de alto poder adquisitivo que busca una pieza exclusiva y de lujo.
05. SITUACIÓN ACTUAL
Altamente competitivos, ofreciendo al consumidor un óptimo nivel de calidad y servicio. Expresándolos en cada una de nuestras tiendas para mejorar la calidad de vida que buscan nuestros clientes.
06. PRODUCTO.
Adolfo Domínguez ha aplicado al segmento medio−alto de la moda unmodelo de fabricación y distribución que integra dentro de la misma empresa las funciones de diseño, fabricación y distribución.
La línea de productos de Adolfo Domínguez se divide en 4:
− Adolfo Domínguez hombre.
− Adolfo Domínguez mujer.
− Adolfo Domínguez básico.
− Adolfo Domínguez Golf.
7. PRECIO.
Cuánto cuesta en términos monetarios y perceptuales la adquisición de su producto oservicio.
08. PACKAGING.
. Colores, identificación, logo.
09. COMPETENCIA.
En torno al segmento de la calidad en el que actúa Adolfo Domínguez nos encontramos con empresas como
PRADA, GUZZI, LOEWE e incluso CALVIN KLEIN (aunque este último tiene una calidad algo inferior).,que aunque en principio podrían ser consideradas como empresas rivales no lo son, debido a que trabajan en un mercadocon un poder adquisitivo más elevado. Dichas empresas no deben preocupar en un medio plazo, ya que la única forma de que pudieran causar algún detrimento en nuestra cuota de mercado sería sólo si se decidiesen a bajar considerablemente los precios, cosa bastante improbable, ya que de esta manera estarían
dañando fuertemente su imagen de marca ante sus consumidores.
Hay otras empresas de modacomo ARMANI, VERSACE y CHANEL que nos deben de preocupar más, ya que sus prendas se acercan a la calidad de Adolfo Domínguez, incluso es un poco superior. La diferencia es que sus precios, sobre todo de VERSACE y CHANEL son muy superiores en comparación a los nuestros
En torno al segmento de calidad medio−bajo, decir que empresas como MARK & SPENCER no suponen competencia alguna, ya que actuan enun mercado de calidad y precio considerablemente inferior al nuestro.
CORTEFIEL, GAP, BEP, BENNETTON Y DOROTHY PERKINS son empresas que en un medio plazo no suponen amenaza alguna, ya que no poseen una calidad ni prestigio de marca tan desarrollado como el de Adolfo Domínguez, por lo que si en un futuro llegasen a nuestro segmento de calidad,n uestra empresa dispone de suficientes ventajas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.