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LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRIORIDAD EN TODA ORGANIZACIÓN

Para empezar, vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como líderes orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente ymejoramiento en el cumplimiento de metas y objetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.

Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de este modo, la Administración de RecursosHumanos nos propone objetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes,facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en día en nuestro país contamos con concursos por méritos, donde se le da facilidad a las personas para que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de estaforma a las normas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez mejor al consumidor.

La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarioscómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxitoen todos sus ámbitos. Paralelamente también podemos observar que mientras las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimas condiciones detrabajo, faltando estas empresas a la ética y sus principios, hoy en día también se da cabida a puestos políticos y compromisos personales desechando en nuestro país talento humano calificado y competente.
Cuando hablamos de la empresa, necesariamente se debe contar con un conjunto de elementos que interactúan entre sí para mejorar la productividad y la calidad del servicio, estos son: laspersonas, materiales o insumos, capital y tecnología. En la actualidad vemos como las empresas se enfocan en análisis y estudios dando aplicación a estrategias e innovaciones que haciendo uso del conjunto de elementos que integran la empresa en forma ordenada y coherente participan de la mano con los diferentes departamentos o áreas que la conforman, trabajando así mancomunadamente de forma eficiente yeficaz en el logro de objetivos y metas.
Las actividades fundamentales que se plantean en la administración de recursos humanos son: planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente y eficaz de todo el personal de la empresa y alcanzar sus metas individuales unida de una u otra forma a su labor en la organización, proporcionando...