Brown Is The New Green

Reseña # 2: Brown is the new Green

La idea de desarrollar Brownfield cada día prospera con tendencias cada vez más sostenible. Ejemplo de esto, es el artículo titulado Brown is the new Green publicado por la escritora freelance, Joann Greco. Ella recalca que estos terrenos abandonados, algunos de ellos contaminados, no solo están siendo limpiados, sino re urbanizados con proyectossostenibles en todo el proceso de construcción. Luego de que la Agencia de Protección Ambiental (EPA por sus siglas en ingles) reportara el impacto económico que tuvo su primer Brownfield piloto, más desarrolladores se han movido a realizar trabajo de limpieza y reconstrucción en los Brownfield. Esta acción ha activado $12 millones de dólares y ha generado 50,000 empleos en los Estados Unidos.
Para elaño1994, la EPA inicio la distribución de fondos gubernamentales al Programa de Redesarrollo y Limpieza Voluntaria de Brownfield. En el año 2003, este programa fue separado de lo que es el programa Superfund. Los gobiernos y la EPA están incentivando estas estrategias de limpieza y reutilización haciendo inventario de los terrenos baldíos. Existen alrededor de 450,000 a un millón de estas propiedadespos-industriales y solo unas 19,000 han sido limpiadas. Comúnmente los Brownfield son terrenos desocupados con estructuras en deterioro, contenido por alambres de púa, pero localizados en los centros urbanos, en las costas, próximos a grandes comunidades. Lugares con abundante potencial de desarrollo.
Al pasar los años, los planificadores están viendo el desarrollo de los Brownfield como unaoportunidad no como un obstáculo. Esa idea de estancamiento, complejidad e imposibilidad está disminuyendo. Los gobiernos gratifican esta acción creando leyes que estimulan la participación en esta labor. Por lo tanto, es tiempo de las comunidades alcen su grito de lucha y liderazgo para comenzar con la limpieza de terrenos abandonados que están en el olvido. Estos terrenos pudieran ser eseespacio educativo o de ocio que tanta falta hace en la comunidad o una finca de fotovoltaicos y aerogeneradores.
Hay comunidades y desarrolladores que ya actuaron en su comunidad logrando excelentes resultados. Como por ejemplo: Las ruinas de Bethlehem Steel en Pennsylvania, Atlantic Station en Atlanta, Celadon en New Jersey y The Waterfront en Pennsylvania. La transformación de las ruinas deBethlehem Steel, industria de acero, fue dinámica, sostenible y habitable a una comunidad de uso mixto. Se creó el centro ArtsQuest, este es un centro cultural y de arte escénica (Farmer). El proyecto de Atlantic Station, industria de acero, proporcionó beneficios ambientales y económicos. La nueva zona ofrece oportunidades de empleo, vivienda en un área de uso mixto y excelente transportecolectivo. Como parte de la limpieza, en su proceso de construcción, se reciclaron las zapatas y los soportes de la fábrica existente(Papa). El plan de Celadon desarrolla un proyecto de uso mixto con diseño sostenible. Provee un impacto económico municipal y regional. El diseño de emplazamiento protege los humedales adyacentes, incluye áreas recreativas y actividades acuáticas como kayak y pesca(Metropolitan United Studio). Por último, el plan maestro diseñado para The Waterfront, industria de acero, es uno de uso mixto y ejemplo de cómo transformar un área industrial a un lugar sustentable. Abre paso al rio, creando oportunidades para la recreación y reutiliza bancos y pavimento existente (Tetra Tech EM). Estos proyectos tienen en común el diseño de manejo de escorrentías parareducir las descargas y evitar el desplazamiento de contaminantes a otra zona. Además, son modelos de emular para la era pos industrial.

La tendencia de convertir las zonas industriales en espacios verdes va en aumento. La EPA se ha unido a el U.S. Green Building Council (USGBC) para crear una nueva categoría en lo que hoy se conoce como Liderazgo en Energía Y Diseño Ambiental (LEED por sus...