Buanos trabajos para gente buena

3-. PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
3.1-. PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
Determinación del tamaño optimo de lote de producción
El nivel óptimo de la inversión en inventarios se debe establecer en relación con la
flexibilidad operativa que las existencias dan a la empresa. Si se mantiene una constante
vigilancia sobre estos, de tal manera que se logre la adecuada eficienciaen su
administración, sucederá que cuanto menor sea el volumen menor será la flexibilidad de
la empresa en sus actividades de producción y comercialización. En caso contrario cuanto
más elevada es la inversión en las existencias, más flexibles son las funciones antes
dichas. Para determinar el nivel óptimo de inventario, la empresa de be equilibrar las
economías de compra y producción y elaumento de ventas con el costo de mantener un
inventario mayor o menor.
Para que la inversión en inventarios no sea excesiva, éstos deben administrarse
eficientemente, a fin de que le permitan a la empresa operar con mínima flexibilidad fabril
y comercial. Los inventarios en materias primas le dan a la empresa elasticidad en cuanto
a sus compras, ya que de lo contrario, si no tuvieraexistencia, estaría obligada a ir
comprando lo estrictamente necesario para cumplir con un determinado programa de
producción. En similar forma, las existencias de productos terminados permiten cierta
flexibilidad pala una adecuada programación de la producción y una satisfactoria atención
de la demanda.
Tener inventarios da a la empresa algunas ventajas. Puede obtener economías en la
compra y enla producción y adicionalmente le permite satisfacer adecuadamente las
órdenes de los clientes con mayor rapidez. De otro modo, poseer inventarios tiene,
algunas desventajas. El costo de mantener un inventario, el cual incluye el
almacenamiento, el manejo y la rentabilidad sobre el monto invertido en aquellos.
La compensación entre las ventajas y desventajas de mantener inventarios está enfunción da '.a estimación de las economías que se obtienen en las compras, el costo de
mantener inventarios, y la eficiencia del control financiero de los mismos.
La eficiencia del control financiero de los inventarios influye decididamente en la
elasticidad operativa de la empresa. Procedimientos inadecuados de control financiero
son, a veces, causas de un inventario desequilibrado, esto es,que algunos artículos se
encuentran en exceso, mientras que otros faltan o se encuentran en forma limitada. La
inversión en el inventario está en función inversa a la eficiencia del control de ésta, ya que
un control menos eficiente obliga a tener una mayor inversión y para una mejor eficiencia
se requiere de una menor inversión. Debido a ello, se hace necesario tener un control
financieroeficiente sobre los inventarios que además de determinar una inversión óptima
proporcione la adecuada flexibilidad en las operaciones de compras, producción y ventas
de la empresa.
Para alcanzar la eficiencia en el control financiero de los inventarios, referido en el párrafo
anterior, es necesario la determinación de las cantidades óptimas de materias primas y
suministros que se deben pedir,así como también, de productos terminados que se
deben producir, lo cual equivale a conseguir el nivel más bajo posible de existencias sin
correr el riesgo de agotarlas.

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Al concepto de la "Cantidad Optima de Pedido" también se le conoce con los nombres
de "Cantidad Económica de Pedido", "Volumen Optimo de Pedido", "Tamaño Económico
del Lote", "Lote Económico" y "DimensiónOptima de Pedido". La Cantidad óptima del
pedido, requiere de un análisis en el cual se deben considerar las necesidades probables
de materias primas y suministros para producir y productos terminados para vender, los
costos de preparar el pedido y los costos de poseer el inventario. Antes de profundizar en
el análisis para determinar la cantidad óptima, es conveniente hacer una reseña sobre el...