buenas practicas
Páginas: 10 (2389 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2013
En este informe daremos a conocer las malas prácticas en la administración dentro de una empresa, La descoordinación de esta, es conocida como la falta de comunicación organizacional, esta pasa a ser un factor determinante en el éxito de una empresa ya que una buena comunicación es sinónimo de eficiencia, organización y coordinación, mientras que una mala comunicación puede ser motivo deineficacia, desorden y conflictos internos.
La coordinación en una empresa debe basarse en la comunicación la cual tiene un lenguaje claro, simple y comprensible para el receptor. Esta debe ser oportuna y el mensaje debe llegar al receptor en el momento indicado. Debe ser precisa y no debe utilizar adornos lingüísticos ni información innecesaria.
CVB INGENIERIA CHILE E.I.R.LCVB INGENIERIA nace en Noviembre del 2005 con el propósito de prestar asesorías en Ingeniería a empresas contratistas del rubro de las telecomunicaciones.
Paulatinamente se deriva a realizar obras de ingeniería para el mismo rubro, en carácter de subcontratista, ejecutando líneas eléctricas de media y baja tensión, y construcción de sitios remotos.
Posteriormente comienza a expandir su espectro deacción, incursionando en el área del mantenimiento general de instalaciones, participando y adjudicándose obras de manutención tanto en el ámbito civil como eléctrico.
CVB INGENIERIA se constituye legalmente el 26 de Septiembre del 2006, con el objeto de proporcionar un servicio integral en el área de la Ingeniería, la implementación y el mantenimiento.
CVB INGENIERIA está compuesta porprofesionales que poseen mas de 20 años de experiencia en el ambiente laboral, con participación en variados proyectos, cargos y áreas de trabajo.
CVB INGENIERIA recientemente a sido adjudicado como uno de los proveedores del estado de Chile en un convenio marco de servicios de construcción y mantenimiento de Chilecompra, lo que lo habilita para otorgar directamente, este tipo de servicios, a Colegios,FFAA, Hospitales, etc. cualquier institución pública.
Misión y Visión.
Misión
Se ha propuesto como misión el lograr la satisfacción plena de sus clientes ofreciendo servicios de construcción eficientes, técnicamente especializados, de elevada calidad y que sean un aporte a la comunidad. La excelencia del servicio prestado y su filosofía empresarial, se sustentan en principios yvalores éticos, en el desarrollo integro de quienes conforman la organización y el la experiencia y capacidad de su personal.
Visión
Aspira a llegar a construirse en un sinónimo de calidad técnica, cumplimiento de sus contratos y satisfacción de sus clientes. Si bien importantes empresas nacionales y extranjeras han certificado su satisfacción por el cumplimiento que la empresa ha dado a suscontratos, CVB INGENIERIA CHILE E.I.R.L. considera siempre cada nueva obra como un desafío para perfeccionar su desempeño y lograr un optimo resultado para sus clientes.
Objetivo del trabajo
El objetivo de este trabajo se lleva a cabo para darle solución a la descoordinación existente en esta empresa.
Directamente queremos darle una mejor administración ya que en elárea de obras civiles no existe una buena relación entre el supervisor a cargo con los trabadores (mano de obra), esto de una u otra forma genera tanto desinterés laboral como conflictos continuos, dado que estos trabajadores no respetan el filtro supervisor-gerente.
Para esto buscaremos la solución a nuestro problema utilizando los conceptos utilizados clases anteriores.Flujo de procesos
Gerente General: Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente,...
La coordinación en una empresa debe basarse en la comunicación la cual tiene un lenguaje claro, simple y comprensible para el receptor. Esta debe ser oportuna y el mensaje debe llegar al receptor en el momento indicado. Debe ser precisa y no debe utilizar adornos lingüísticos ni información innecesaria.
CVB INGENIERIA CHILE E.I.R.LCVB INGENIERIA nace en Noviembre del 2005 con el propósito de prestar asesorías en Ingeniería a empresas contratistas del rubro de las telecomunicaciones.
Paulatinamente se deriva a realizar obras de ingeniería para el mismo rubro, en carácter de subcontratista, ejecutando líneas eléctricas de media y baja tensión, y construcción de sitios remotos.
Posteriormente comienza a expandir su espectro deacción, incursionando en el área del mantenimiento general de instalaciones, participando y adjudicándose obras de manutención tanto en el ámbito civil como eléctrico.
CVB INGENIERIA se constituye legalmente el 26 de Septiembre del 2006, con el objeto de proporcionar un servicio integral en el área de la Ingeniería, la implementación y el mantenimiento.
CVB INGENIERIA está compuesta porprofesionales que poseen mas de 20 años de experiencia en el ambiente laboral, con participación en variados proyectos, cargos y áreas de trabajo.
CVB INGENIERIA recientemente a sido adjudicado como uno de los proveedores del estado de Chile en un convenio marco de servicios de construcción y mantenimiento de Chilecompra, lo que lo habilita para otorgar directamente, este tipo de servicios, a Colegios,FFAA, Hospitales, etc. cualquier institución pública.
Misión y Visión.
Misión
Se ha propuesto como misión el lograr la satisfacción plena de sus clientes ofreciendo servicios de construcción eficientes, técnicamente especializados, de elevada calidad y que sean un aporte a la comunidad. La excelencia del servicio prestado y su filosofía empresarial, se sustentan en principios yvalores éticos, en el desarrollo integro de quienes conforman la organización y el la experiencia y capacidad de su personal.
Visión
Aspira a llegar a construirse en un sinónimo de calidad técnica, cumplimiento de sus contratos y satisfacción de sus clientes. Si bien importantes empresas nacionales y extranjeras han certificado su satisfacción por el cumplimiento que la empresa ha dado a suscontratos, CVB INGENIERIA CHILE E.I.R.L. considera siempre cada nueva obra como un desafío para perfeccionar su desempeño y lograr un optimo resultado para sus clientes.
Objetivo del trabajo
El objetivo de este trabajo se lleva a cabo para darle solución a la descoordinación existente en esta empresa.
Directamente queremos darle una mejor administración ya que en elárea de obras civiles no existe una buena relación entre el supervisor a cargo con los trabadores (mano de obra), esto de una u otra forma genera tanto desinterés laboral como conflictos continuos, dado que estos trabajadores no respetan el filtro supervisor-gerente.
Para esto buscaremos la solución a nuestro problema utilizando los conceptos utilizados clases anteriores.Flujo de procesos
Gerente General: Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.