buenas respuestas

Seguimos con las ventajas y desventajas de trabajar en equipo.

Ventajas para la organización:

Los equipos son más flexibles.
Facilita la dirección, control y supervisión del trabajo: conautocontrol individual y el control del grupo.
Facilita la integración de nuevos miembros en la organización.
Da a sus miembros una nueva dimensión social: al superar las barreras que supone el trabajoen equipo.
Facilita la coordinación entre los miembros del grupo y entre el grupo y el resto de grupos.
Mejora la satisfacción.
Ventajas del individuo:

Satisface las necesidades de afiliación:sentirse dentro del grupo y ser aceptado.
Aumenta la seguridad personal.
Facilita el desarrollo personal y profesional: a través la ayuda muestra sus puntos fuertes y en los que debe mejorar.Estimula la creatividad y la innovación.
Desventajas para la organización:

El trabajo en equipo requiere más tiempo.
Aparece el conformismo y desaparecen los juicios críticos para evitar el serexcluido.
Un individuo o subgrupo puede controlar y manipular al resto.
Se pueden desarrollar objetivos, normas y valores contrarios a los definidos por la organización.
Menor productividad: por el aumentodel grupo debido a la holgazanería social.
Rechazo o menosprecio a determinados miembros del grupo. Puede aparecer la figura del chivo expiatorio en momentos de tensión y de problemas.
VENTAS EINCOVENIENTES DEL TABAJO EN EQUIPO
Ventajas para la organización:
 Los equipos son más flexibles.
 Facilita la dirección, control y supervisión del trabajo: con autocontrol individual y el controldel grupo.
 Facilita la integración de nuevos miembros en la organización.
 Da a sus miembros una nueva dimensión social: al superar las barreras que supone el trabajo en equipo.
 Facilita lacoordinación entre los miembros del grupo y entre el grupo y el resto de grupos.
 Mejora la satisfacción.
Ventajas del individuo:
 Satisface las necesidades de afiliación: sentirse dentro del...