Bufalo
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2010
|Nombre: Carolina Leal Hernández |Matrícula: 2621640 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo |Roberto Sánchez Molina ||Módulo: |Actividad: |
|Módulo 2. El nuevo rol del líder|Tema 7. Trabajo en equipo |
|Fecha: 5/Marzo/2010 ||Bibliografía: ||http://cursosbb.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab=courses&url=%2Fbin%2Fcommon%2Fcourse.pl%3Fcourse_id%3D_89349_1 |
Objetivo:
- Relacionar el video con el curso del tema 1 a 7
- Metodología tomar nota de los puntos a desarrollar
-Temas cubiertos; cambio de cultura, desempeño, necesidades del cambio, líder – administrador, estilos de liderazgo, trabajo en equipo.
Procedimiento:
- Identificarse elementos del contenido delvideo en relación con:
Trabajo en equipo, empresa, cultura, resultados y la importancia del factor humano.
Resultados:
Si usted provoca que el líder se lance a un precipicio el resto de lamanada también lo hará, todos dependen de él para su dirección y guía, no pueden actuar de forma independiente. Lo que el líder refleja, es lo que la gente hará.
El objetivo de proceso es:
Dejarque los empleados dirijan, que los gansos (empleados) vuelen en equipo, todos deben de conocer el destino común y en cierto momento cada ave debe de ser capaz de guiar a las otras.
Para que la...
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo |Roberto Sánchez Molina ||Módulo: |Actividad: |
|Módulo 2. El nuevo rol del líder|Tema 7. Trabajo en equipo |
|Fecha: 5/Marzo/2010 ||Bibliografía: ||http://cursosbb.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab=courses&url=%2Fbin%2Fcommon%2Fcourse.pl%3Fcourse_id%3D_89349_1 |
Objetivo:
- Relacionar el video con el curso del tema 1 a 7
- Metodología tomar nota de los puntos a desarrollar
-Temas cubiertos; cambio de cultura, desempeño, necesidades del cambio, líder – administrador, estilos de liderazgo, trabajo en equipo.
Procedimiento:
- Identificarse elementos del contenido delvideo en relación con:
Trabajo en equipo, empresa, cultura, resultados y la importancia del factor humano.
Resultados:
Si usted provoca que el líder se lance a un precipicio el resto de lamanada también lo hará, todos dependen de él para su dirección y guía, no pueden actuar de forma independiente. Lo que el líder refleja, es lo que la gente hará.
El objetivo de proceso es:
Dejarque los empleados dirijan, que los gansos (empleados) vuelen en equipo, todos deben de conocer el destino común y en cierto momento cada ave debe de ser capaz de guiar a las otras.
Para que la...
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