Burocracia

Páginas: 7 (1559 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2012
Definición:
Su composición etimológica proviene del francés buro que significa oficina y del griego cracia que significa orden, ósea oficina de orden. Es un tipo de poder, caracterizado por la Dominación gracias al saber en pos de mejorar la eficiencia de las organizaciones. Este representa su carácter racional fundamental y especifico. mas allá de la situación de poder condicionada por el saberde la especialidad, la burocracia (o el soberano que de ella sirve) tiene la tendencia a acrecentar aun mas su poder por medio del saber de servicio: conocimiento de hechos adquirido por las relaciones del servicio o depositado en el expediente. [1]
Los primeros vestigios de la burocracia se dan gracias a los cambios que se daban en el renacimiento en Europa, especialmente en la monarquíafrancesa, al ser esta una gran dinastía en expansión, los reyes descentralizaron las responsabilidades a nobles allegados a la realeza con gran poder político económico y militar; designándoles grandes porciones de tierra (denominada feudo) y riquezas por medio de CONTRATOS BILATERALES en los cuales ambos estaban obligados a: los reyes a permitir que los nobles usufructuaran la tierra que este leshabía entregado, y ellos a prestarle sus feudos como asilo militar y brindándole apoyo político. [2]
Nace a partir de la necesidad de implementar un nuevo método administrativo para hacer mas eficaz a las organizaciones, gracias a que las empresas de la época crecían a un ritmo desmedido, causando problemas para los gerentes, debido a que las técnicas administrativas planteadas no facilitaban lafácil conducción de esta, por un lado la teoría clásica que mecanizaba a los obreros y la teoría de las relaciones humanas era muy ingenua en su proceder, tornándolas ineficientes. De ahí la gran necesidad de unificar estos dos problemas para crear una solución optimizando la mejor conducción de la organización.

Tipos de autoridad
Dominio carismático: Se apoya en una entrega de la persona a quienconsidera líder absoluto que rompe lo cotidiano y ordinario, rindiéndose a la fuerza (personalizada, encarnada en el líder) de santidad o heroísmo que se interpreta posee una persona así como a los órdenes que ésta ha revelado o creado. Al dirigente o líder considerado carismático se le obedece en virtud de una confianza personal en lo revelado, en lo heroico o en lo ejemplar dentro de undeterminado ámbito. El aparato organizativo en este caso está muy poco estructurado, es inestable, actúa normalmente a través de la actividad de algunos seguidores más próximos al líder.
Dominio tradicional: se apoya en la fe cotidiana en la santidad de las tradiciones y en la legitimidad de los que han sido llamados a poseer autoridad dentro de los ordenamientos tradicionales. Se cree en la rectitudabsoluta de la forma tradicional de hacer las cosas. La obediencia se presta a la persona del llamado a desempeñar dicha autoridad tradicional, al señor vinculado a la tradición, en virtud de la piedad hacia lo acostumbrado, y el poder del señor tradicional le viene por mecanismos como la herencia. La estructuración organizatoria es aquí o patriarcal o feudal.
Dominio legal: donde la vigencia de lalegitimidad tiene carácter racional, y se apoya en la fe en la legalidad de los órdenes establecidos y del derecho a dar órdenes en los llamados al ejercicio del dominio. Se presta la obediencia al orden establecido legalmente, de forma impersonal, por ejemplo en un código legal o por un conjunto de normativas, y a sus representantes sólo en cuanto sus órdenes se apoyan en tal legalidad. Las leyeso normas establecidas delimitan qué tipo de autoridad puede ejercer el gobernante. [3]

Las características de la burocracia
Carácter legal de las normas y reglamentos: la burocracia no da espacio a los errores, por eso se dejaba plasmado por escrito todas las responsabilidades, normas y reglamentos a los que están sujetos los miembros de la organización; estas varían dependiendo el cargo...
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