BUROCRACIA

BUROCRACIA
Hablar de burocracia para muchos es hablar de trámites tediosos, aburridos y tardados o al momento de hablar de burócrata lo asociamos con empleados flojos, irresponsables e improductivos, pero en realidad cuál es el concepto de Burocracia, iniciare con este concepto ya que muchos individuos entendemos su significado de una manera errónea.
La Burocracia, es una organización oestructura organizativa caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales. En principio el término puede referirse a cualquier tipo de organización, por ejemplo: empresas privadas, públicas, sociales, con o sin fines de lucro.1
La burocracia es el medio para que toda organización alcance el másalto grado de efectividad, ya que cada persona tiene una responsabilidad dependiendo de su nivel de estudios y de la capacidad que tenga para desarrollar su trabajo y así dar los resultados esperados por la empresa. En el Modelo de Weber, cada participante pasa a tener a su cargo, sus funciones y su campo de actuación y de responsabilidad específicos; debe saber cuál es su responsabilidad, cuál esla cantidad de mando sobre los otros, y cuáles son los límites de su tarea, sus derechos y su poder, para no perjudicar la estructura existente.
La burocracia se da por la necesidad del orden y precisión en toda organización y en la actualidad ya es parte de nuestro lenguaje diario, desde mi perspectiva este concepto lo ubicaba únicamente en el ámbito del sector gobierno, hoy he podido percatarmeque también se desarrolla en el sector privado.
El hombre por naturaleza es curioso, por tal motivo le nace la necesidad de investigar, el cómo, cuando, donde, porque están los objetos y los seres que se encuentran alrededor de la naturaleza, además de sus comportamientos, es así como mediante la observación y otras herramientas, teóricos como Max Weber se interesaron por investigar a cerca delo que es la Burocracia y en la actualidad sus puntos de vista han surtido efecto ya que todavía su modelo sigue utilizándose. Weber considero la burocracia como un tipo de poder, que significa la probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social, acompañado de autoridad representa ya el poder oficializado.
Max Weber opina que la organización debe ser eficiente porexcelencia, siguiendo su Modelo debía funcionar con exactitud y para obtener los resultados esperados se debía plantear o prever anticipadamente como debían realizarse las cosas, mediante la división de trabajo, la supervisión jerárquica y seguimiento de reglas.
El estudio de las Organizaciones desde el punto de vista estructuralista, se preocupo principalmente por su racionalidad, es decir el medio dondese desarrolla la empresa, los recursos utilizados y los objetivos que deban ser alcanzados por organizaciones burocráticas.
Weber se preocupaba por las características, el crecimiento y las consecuencias de la burocracia, la consideró como un tipo de poder, un tipo de poder ejercido desde el Estado por medio de su clase en el poder, la clase dominante. En donde los medios de administración noson propiedad del administrador, este punto me parece fundamental ya que el administrador no debe sentirse dueño de los medios de producción, es solo un empleado y en la actualidad se puede observar como los funcionarios se sienten dueños de dichos medios, por eso en muchas ocasiones actúan de forma muy descortés al atender al cliente (contribuyente), olvidándose que solo son empleados.
Lascaracterísticas que plantea Weber de la burocracia, menciona en su modelo el de la Impersonalidad en las relaciones, donde lo es realmente relevante son los cargos y las funciones sin considerar a las personas como personas. Que para que la organización alcance sus objetivos propuestos debe de ser de carácter racional y debe dividir el trabajo, que la organización debe de establecer sus cargos según el...