Burocrasia profecional

Organización Burocracia Profesional

Burocracia profesional: Se apoya en la estandarización de conocimientos y habilidades bien entrenados para realizar las tareas operativas se entrega poder nosolo a ellos si no a quienes los selecciones y adiestran.
La estructura es muy descentralizada, los profesionales trabajan en forma independiente.
La idea central es la capacitación. Lasactividades giran en torno de un conjunto de unidades “semiautónomas” dentro de las cuales los profesionales individuales trabajan en forma autónoma, sometidos a los controles de la profesión. Coordinación através del conocimiento de los mismos profesionales. Por ello, la necesidad de que éstos estén altamente entrenados en el núcleo operativo y con considerable personal de apoyo. La Tecno estructura ylínea media no son muy elaboradas. Sí el staff de apoyo, para dar asistencia a los profesionales.

Modelo funcional o burocracia profesional
Las principales características del modelo funcional seresumen en:
Principal mecanismo de subordinación:
Normalización de Habilidades:
La normalización o estandarización es la redacción y aprobación de normas que se establecen para garantizar elacoplamiento de elementos construidos independientemente, así como garantizar el repuesto en caso de ser necesario, garantizar la calidad de los elementos fabricados, la seguridad de funcionamiento y trabajarcon responsabilidad social.
La normalización es el proceso de elaborar, aplicar y mejorar las normas que se aplican a distintas actividades científicas, industriales o económicas con el fin deordenarlas y mejorarlas.
Descentralización: puede entenderse bien como proceso o como forma de funcionamiento de una organización.

Parte fundamental de la organización: Núcleo de operaciones.Principales parámetros de diseño: Preparación, especialización horizontal del puesto y división del trabajo, descentralización vertical y horizontal, estructura burocrática.
Factores de contingencia:...