Business Analytics

El negocio analítico se refiere a las habilidades, tecnologías, usos y prácticas para la exploración continua iterativa y la investigación de funcionamiento pasado de negocio para ganar laplanificación de las actividades de paseo y la perspicacia. El negocio analítico enfoca en el desarrollo de nuevas perspicacias y comprensión de funcionamiento de negocio basado en datos y métodos estadísticos.Al contrario la inteligencia de negocio tradicionalmente enfoca en la utilización de un juego constante de métrico para tanto medir el funcionamiento pasado y la planificación de las actividades deguía, que está también basada en datos y métodos estadísticos.
Diferencia entre BI y BA
BI termina con un dashboard lo cual es suficiente para algunos planes de negocio, pero el BA recoge el resto einteractúa de maneras diferentes con la data a como lo hace el BI. El BA interactúa diariamente con lo anticipado o aquellos resultados que no se conocen y se evalúan riesgos y oportunidades.
PROCESO* Monitoreo y Evaluación de la Performance, Excepciones y Tendencias. La mayoría de los gerentes en su actividad diaria frecuentemente monitorean y evalúan que las cosas vayan según lo esperado,o el comportamiento es de acuerdo a una tendencia conocida. Gran parte de la tecnología Analítica disponible es para soportar este tipo de funciones, como por ejemplo la herramientas de BI y, lassiempre presente hojas de cálculo.
* Análisis Estratégico, incluyendo Planificación, Presupuestación, Forecasting y. Análisis de Inversiones. Cuando un gerente no está preocupado de asuntos del cortoplazo, el probablemente está trabajando en la estrategia del largo plazo – proyectos, pronósticos (forecast), presupuestos, inversiones potenciales, etc. Las hojas de cálculo son herramientas muyutilizadas para la planificación y presupuestación.
* Análisis Estadístico. Este tipo de análisis trata con tendencias y correlaciones, utilizando técnicas más poderosas que la simple aritmética...