Business

Evolución de las teorías administrativas
Equipo 4
Principios de Administración

Fecha de Entrega: 21 de mayo de 2012

Índice:

1.1.- Introducción

1.2.- Cuadro de los enfoques actuales dela administración

2.1.- Conclusiones

2.2.- Bibliografías y Webliografías

1.1.-Introducción:

En el cuadro que se presenta en la siguiente página nos dirá que es la reingeniería, lascompetencias laborales, empowerment, coaching, downsizing, outsourcing, outplacement y benchmarking, también nos mencionara cuando surge cada uno de estos, algunos de sus exponentes y dentro de toda lainformación se dará un ejemplo de cada uno que estará relacionado con alguna empresa nacional o internacional.
Después de presentar el cuadro presentaremos las conclusiones que fueron sacadas entre elequipo y por último podrá encontrar las bibliografías y las fuentes de consulta electrónicas que fueron utilizadas para realizar este trabajo.

2.1.- Conclusiones
En el cuadro que acabamos depresentar en las páginas anteriores lo que hicimos fue meter los 8 enfoques actuales de la administración y poner lo que es cada uno de los enfoques, los años o décadas en que fueron creadas, algunosejemplos de empresas que los utilicen actualmente y sus principales creadores o exponentes.
Lo mejor de hacer este trabajo es que ya nos quedó mucho más claro que es cada uno de estos enfoques y cuandofueron creados, porque al iniciar este trabajo ninguno de los integrantes del equipo teníamos idea de que se trataba cada enfoque.
Este trabajo nos ayudará a comprender mejor el lenguajeadministrativo ya que hoy en día la mayoría de las empresas o todas se manejan en base a estos enfoques y para poder trabajar en alguna empresa que se maneje así, por lo menos hay que saber de que tratanestos.

2.2.- Bibliografías:

Blanchard, ken, 1996
Empowerment: requiere más que un minuto, edit. Deusto (Empowerment)
Cameron, Kim S, Freeman, Sarah J, Mishra, Aneil K. "Downsizing and redesining...