Cómo aplicaría el Modelo de Gestión de RSE en el caso Toyota

Caso Toyota
¿Cómo aplicaría el Modelo de Gestión de RSE en el caso Toyota?
Preparación:
Toyota supo que siendo una empresa responsable socialmente tenía una ventaja respecto de sus competidores,seria preferida por sus clientes.
Diagnóstico
Toyota no solamente hizo verde sus plantas, aprovechando la energía solar, ahorro del agua y reciclando sus desechos, sino que también hizo vehículosverdes, híbridos, eficiente en la utilización de combustibles.
Planificación Estratégica y Operativa
Toyota capacito a sus empleados para que estos tengan conciencia ecológica y puedan apoyar a laempresa en su desempeño ambiental, vía web y a aulas.
Implantación
Toyota fue la pionera en la implantación tecnológica medioambiental de tal manera que empresas competidoras en su rubro tuvieron quelicenciar su tecnología para poder competir con ella.
Comunicación
Toyota goza de una buena imagen ante los líderes en opinión quienes no dudan de que Toyota se tome en serio la responsabilidadsocial medioambiental.
Seguimiento y Medición
La cuta de de mercado de Toyota crece en todo el mundo lo cual es un indicador de aceptación de marca.
Revisión y Mejora
Toyota aprende sus errores y delos errores de sus competidores como es el caso Honda quien trato de camuflar su tecnología ecológica.
¿Cuáles son sus conclusiones al respecto?
En mi opinión Toyota supo aprovechar y se adelantoal cambio, vio los problemas medio ambientales y la escasez de recursos como oportunidades del futuro y trato de adelantarse para darle soluciones con tecnologías nuevas, verdes las cuales fueron unainversión segura. Hoy por hoy Toyota es la marca más verde en el mundo lo cual hace que sus grupos de interés estén se lleven una buena imagen de ella.
“El éxito de Toyota radica principalmente en lavisión de sus líderes quienes se anticiparon al mercado y convirtieron los riesgos en oportunidades. Lograron entender las consecuencias que traería mantener el “status quo” ante el cambio...