Cadena de mando y los tramos de control

Cadena de mando y los tramos de control

Cadena de mando
• Es una línea continua de
autoridad que se extiende
desde la cima de la
organización hasta el
escalón más bajo y define
quién informa aquién.
Atiende las dudas de los
empleados, por ejemplo:
“-¿a quién acudo si tengo
un problema?” y “¿ante
quién soy responsable?”.

Tramo de Control
Determina en gran parte el número
de niveles yadministradores que
tiene una organización. Un
principio básico en el proceso de
organización de las empresas es
el “tramo de control”, con lo cuál
se decide el número de
subordinados que debe tener
cadasuperior, los especialistas
en administración consideran
que el número de subordinados
que normalmente deben tener
es de cuatro a ocho.

Tipos de departamelizacion
La creación de estos departamentosgeneralmente se basa en las funciones de
trabajo que se desempeñan, el producto
o servicio que se elabora, los clientes a los
que se sirve, el área geográfica o territorio que
se cubre, o por proceso deproducto – cliente,
los cuales se detallarán seguidamente.

Departamentalización por Función:
Para mejorar la
organización, objetivos
y metas de las unidades
individuales.

Departamentalización porProducto
En esta modalidad, todas
las actividades
necesarias para
producir y vender un
producto o servicio se
encuentran
generalmente bajo un
solo administrador. 

Departamentalización Por Territorioo
Geográfica
Para aquellas empresas
que esten
dispersadas fsica o
geográficamente. Se usa
con más frecuencia
en ventas y
en producción.

Departamentalización Por Cliente
el servicio es prestado deacuerdo con la actividad
del cliente

Qué es centralización?
La centralización es una tendencia a concentrar
la autoridad de toma de decisiones en un
grupo reducido de personas; no hay
delegación.Conclusión Toda actividad es
realizada por el administrador.

¿Qué es Descentralización?
 

La Descentralización es aquella en la cual las
funciones del Estado son llevadas a cabo por
diversos órganos...