cadena de suministro

Logística es un término que muchas veces no es tan fácil de definir, esto ocurre debido a que el mismo se encuentra ligado a otros aspectos tales como transporte, comunicación, tecnología, etc; en cada uno de ellos la logística adquiere un significado muy especial y diverso. Pero para que podamos comprender mejor su esencia decimos que la logística es el grupo de métodos como medios quenecesitamos para poder realizar la organización de una compañía o empresa, como también un servicio en particular.

Como hemos mencionado previamente, en el entorno comercial, encontramos diferentes definiciones de esta palabra, ya que la logística ha evolucionado de tal forma que se la puede encontrar en la industria militar o técnica, como también en el arte, en la información y la energía.
Ennuestro sitio haremos hincapié a lo que se denomina como logística empresarial la cual se relaciona con la planificación y gestión de distintas actividades como son la producción, las compras, el transporte, almacenaje, distribución y mantenimiento
Algunos estudiosos de la materia resumen esta definición diciendo que la logística tiene como fin ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienescomerciales en el lugar y momento correcto, es decir, al momento de la demanda. Dentro de este término existe otro muy empleado que se denomina “cadena logística”, la misma determina cómo y cuándo utilizar determinados recursos en los lugares necesarios; esta cadena tiene dos etapas básicas: la primera es la encargada de optimizar el flujo del material por medio de una red de transporte y sitios dealmacenamiento.
La segunda etapa es la que coordina una secuencia de recursos para poder llevar a cabo el proyecto planeado. Como todo proceso, la logística tiene objetivos, el que más se destaca es aquél que se relaciona con la demanda; lo que trata la logística es mejorar las condiciones de servicio, el costo y la calidad de productos.
Para ello lleva a cabo la gestión de los medios (transporte,informática, recursos humanos, etc.). En las empresas estos factores son fundamentales para la conformidad de los requisitos de los clientes, brindan una ventaja competitiva; a su vez, si se puede aminorar costos, la empresa obtendrá una mayor ganancia.
Entre muchas de sus funciones, la logística posee al menos 6 que son vitales: el almacenamiento, la previsión de actividad en las cabinas delogística, el transporte que distribuye la mercadería, la transformación del producto, preparación de los pedidos y el traslado de mercaderías de un sitio a otro.
Objetivos Principales de la Logística.
Reducir los costos integrales al mínimo.
Entrega conforme a las expectativas del cliente.
Reducir el uso del capital al mínimo
Obsoleta queda aquella premisa que "a mayores volúmenes de compraestos generarán mayores beneficios económicos y logísticos". Hoy en día, están plenamente identificados los problemas que ocasionan el exceso de stock en la bodega. En los países desarrollados en la década de los 90, los costos logísticos (Transporte, almacenaje, entrada pedido, administración, existencias) representan un gran porcentaje de los ingresos por ventas , variando entre un 6,74% a un12,05%. En consecuencia, todo esfuerzo orientado a reducir dichos costos y mejorar la gestión de bodega, se traducirá en un aumento de la rentabilidad y competitividad. En la actualidad en el ámbito empresarial se emplean una serie de vocablos tales como: Marketing, logística, distribución física, etc., que representan diversas actividades en el complejo mundo de los negocios. La evolución deestas actividades en un país avanza en forma paralela a su desarrollo económico, adquiriendo mayor auge en los países más industrializados. La necesidad de internalización impone a la empresa una Dirección logística global, donde entran a tallar múltiples actores tales como:
Proveedores
Importadores
Usuarios
Entorno comercial
Legislación laboral
Aduanas
Infraestructura portuaria...