cadena de suministro

INTRODUCCIN Hoy en dia los altos niveles de competencia en todos los mercados internacionales, han tenido que llevar a las empresas a una conclusin la cual implica que para poder sobrevivir ytener gran xito, ya no solo basta con poder mejorar sus operaciones, ni integrar las funciones internas dentro de ellas, si no que es de suma importancia y necesario ir mas alla de su totalidad de laempresa, es decir iniciar relaciones de algunos intercambios de informacin, materiales y recursos con todo tipo de proveedores y clientes en una forma mucho mas integrada de mayor calidad, utilizandoasi enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los involucrados en una cadena de suministro Existen cuatro frentes claves en que las nuevas tecnologas puedan ayudar para un mejora enla gestin de la cadena de suministro y son Integracin de la informacin Planteamiento organizado Flujo de trabajo coordinado Nuevos modelos de negocios DESARROLLO Para obtener una buena gestion dela cadena de suministro se tienen que tomar muy en cuenta los 4 factores mencionados anteriormente, pero nos enfocaremos en la integracin de la informacin. Se tiene que tomar muy en claro que compartirla informacin es la clave para una adecuada gestin de la cadena. Hay que estar dispuestos a compartir toda la informacin que sea importante para la toma de decisiones, por ejemplo datos de demandasde clientes, el estado del inventario de almacenes, tiempo y plazos de produccin, planes de promociones o fechas de embarque. Una distorsin de informacin en la cadena surge cuando una empresa tieneunas previsiones de produccin hechas a base de mltiples factores y falla. Estor errores de clculo causa un efecto en cadena de arrastre a los dems miembros y son considerados ineficiencias de unacadena de suministros. Se debe recordar que la solidez e integracin de los sistemas de informacin determinan parte de las armas con las que se cuenta en la competencia entre empresas.La trascendencia...