Cadena De Suministros

¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios.
La dirección de la cadena de suministros es aquella que engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final. Esto incluye la selección, compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control deinventarios, transportación almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo más importante es que también incluye los sistemas de información requeridos para monitorear todas estas actividades. Una buena dirección en la cadena de suministros puede no solo reducir costos, sino generar ventas.
Se puede decir que una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, enel lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
En comparación con la dirección de la cadena de suministros la dirección de la logística de los negocios, no es sólo asegurar la entrega rápida al cliente, sino asegurarse de que los productos se mantienen y se almacena de forma eficiente, hasta que estén listas para su envío al cliente. Esto incluye no sólolos productos terminados que todavía no están preparados para su envío, pero si la obtención de materiales que luego serán utilizados en la fabricación de productos terminados.
Una buena dirección en la logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros como una contribución al proceso de añadir valor.

4. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de lalogística de una empresa manufacturera y:
a. una empresa de servicios (banco, hospital, etc)
 Al igual que las empresas manufactureras, una empresa de servicios busca llegar finalmente al cliente mediante una publicidad que llame su atención y con un precio fijado que sea de su aceptación. Cada vez existe más competencia en el mercado que tanto la empresa de servicios como la manufacturera trata deagregarle valor a su producto o servicio con la única finalidad de satisfacer a sus clientes.
 Como diferencias tenemos que la empresa manufactura lo que pretende es buscar la mejor forma de llegar a su cliente mediante una tienda o un almacén y hacer que sus productos se distribuyan en el mejor tiempo posible. Pero las empresas de servicios lo que buscan es brindar un excelente servicio, dándoleal cliente lo que espera, por ejemplo un banco debe estar ubicado en lugares de fácil acceso para el usuario, así el cliente se sentirá cómodo de que el banco esté a su alcance cuando él lo necesite.
b. una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte, etc)
 Tanto la empresa manufacturera como la organización no lucrativa buscan cumplir con lo que el cliente quiere, la primeraofreciéndole algo material y la segunda brindándole una satisfacción. Lo que esperan los dos tipos de empresas es que su producto o servicio sea de aceptación por los clientes y que continúe siendo demandado por ellos.
 La principal diferencia entre este tipo de organizaciones es que la manufacturera vende con el objetivo de ganar dinero; mientras que la no lucrativa no busca ingresos, sinobrindar sus servicios y satisfacer al cliente sin obtener dinero a cambio.
c. la industria militar
 Las semejanzas entre la industria manufacturera y la industria militar es que las dos tienes expectativas de ganar dinero y a medida que pasa el tiempo ganar más. La estructura de la logística puede ser similar ya que las dos desean satisfacer un número determinado de clientes en el caso de lamanufacturera y guerras en el caso de la militar.
 Una diferencia puede ser que la industria manufacturera satisface clientes y la industria militar satisface soldados. Son diferentes ya que la manufacturera lo que hace es transformar materia prima en un producto terminado y la militar no, así también su distribución varía.
d. una empresa minorista (mercancía gerencial, comida rápida, etc)
 Las...