Cadena De Suminstro

UNIDAD 1 INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

1.1 DEFINICION DE SISTEMA
En general podemos señalar que, ante la palabra sistema todos la que la han definido están de acuerdo en que es un conjunto de partes coordinadas y en interacción para alcanzar un conjunto de objetivos: el ser humano, por ejemplo es un sistema
1.2 EL ENFOQUE DE SISTEMAS
Existen dos enfoques, el primerenfoque es observar al universo empirico y escoger ciertos fenómenos generales que se encuentran en las diferentes disciplinas y tratar de construir un modelo teórico que sea relevante para esos fenómenos y en este método en vez de estudiar sistema tras sistema considera un conjunto de todos los sistemas concebibles y busca reducirlo a un conjunto de tamaño mas razonable
El segundo enfoque esordenar los campos empíricos en una jerarquía de acuerdo con la complejidad de la organización de sus individuos básicos o unidades de conducta y trata de desarrollar un nivel de abstracción apropiado a cada uno de ellos. Este es un enfoque mas sistemático que el anterior y conduce a lo que se a denominado “un sistema de sistema”.

1.3 CLASIFICACION DE LOS SITEMAS
1.3.1 SISTEMAS DUROS
Estosestán orientados a la tecnología son sistemas rígidos y definidos
1.3.2 SISTEMAS BLANDOS
Le dan importancia a la parte social



1.4 DISEÑO DE LOS SISTEMAS
* Análisis de la situación
* Definición de objetivo
* Formulación del plan de trabajo
* Relevamiento
* Diagnostico
* Diseño
* Diseño global
* Diseño detallado
*Implementación
* Seguimiento y control
1.5 LA SINCRONIZACION DE LA CADENA DE VALOR
La relación de ambas cadenas es significativamente importante. La cadena de valor incluye actividades de la organización por medio de las cuales genera valor al producto desde el principio que se está desarrollando, implicando la creación de productos, los cuales se le agrega valor mediante su transcurso,satisfaciendo la demanda de mercado y generando un servicio al cliente. Por su parte la cadena de suministro garantiza mediante un proceso adecuado, se de una distribución eficiente, los inventarios se manejen de la mejor forma posible y se preste el mejor servicio al cliente, constituyendo el motor que dinamiza la cadena de valor y de esa forma le suministren al producto el mayor valor agregado.UNIDAD 2 DIMENSIONES DE LA LOGISTICA
2.1 ELEMENTOS DE LA CADENA DE VALOR

INOVACION
PROCESOS

2.2 AMPLITUD DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La cantidad de productos que maneja una empresa Con estas bases se empieza a tejer la estrategia de un producto de una compañía.Pero esto no significa que esto sea rígido, se pueden incluir muchas más versiones de cada producto buscando profundizar su mezcla.
2.2.1 DISEÑO
2.2.2 ADMINISTRACION
METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO.
Administración de la Cadena de Suministro.
La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los
Negocios. La idea consiste en aplicar un enfoquetotal de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales y servicios, partiendo de los proveedores de materias primas y pasando por las fábricas y almacenes hasta llegar al consumidor final.

2.2.3 MEDICION DEL DESEMPEÑO
Después de poner en práctica las estrategias planeadas de la cadena de suministro se desea saber si funciona y se ponen en práctica tresmediciones: flujo de efectivo, los ahorros y el rendimiento sobre la inversión si todas son positivas y substanciales tal vez las estrategias se encuentren trabajando bien
Flujo de efectivo: él dinero que genera un estrategia
Ahorros: al cambio en todos los costos relevantes asociados con una estrategia
Rendimiento sobre la inversión: es la proporción de los ahorros anuales derivados de la...