Cadena de sumnistro

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Administración de la producción
 Dentro de la administración de la
producción se
deben analizar puntos
importante como :
 Equipo
 Instalación
 Mano de obra Distribución del área
 Servicio o producto

Equipo e instalación
 El proceso de compra e instalación de equipo en una
empresa requiere el análisis de diversos factores como
el económico,social, tecnológico de mercado etc.

 La selección del equipo es un factor a tomar en cuenta
como riesgo antes de operar que si no se lleva a cabo de
manera adecuada podrían provocar seriosproblemas
en el futuro y la pérdida de mucho dinero.

Mano de obra
 La mano de obra en producción se utiliza
para convertir las materias primas en
productos terminados, la mano de obra es
unservicio que no puede almacenarse y
no forma parte del producto terminado
como tal.

Distribución de la planta o área de
trabajo.
 Muchas empresas sufren continuamente con tropiezos
derivadosde una mala distribución física de la planta.
Ventajas de tener una buena distribución

Disminución de las distancias a recorrer por herramientas,
materiales y trabajadores.
Circulación adecuadapara el personal, equipos móviles,
materiales etc.
Utilización efectiva del espacio disponible según la
necesidad.
Disminución del tiempo de fabricación.

Seguridad del personal y disminuciónde accidentes.
Disminución de costos entre otros.

Criterios para la distribución del
área de trabajo
 Funcionalidad: que las cosas queden donde se pueda
trabajar efectivamente.
 Económico:ahorro en distancias recorridas y
utilización plena del espacio.

 Flujo: permitir que los procesos se den continuamente.
 Comodidad: crear espacios suficientes para el
bienestar de lostrabajadores y transporte de
materiales.
 Flexibilidad: prever cambios futuros en la producción
que demanden un nuevo ordenamiento en la planta.

Métodos de distribución de una
planta
 Métodos...