cadena de valor bcp

Páginas: 17 (4147 palabras) Publicado: 14 de julio de 2013
TV3: Cadena de Valor /
Administracion de Operaciones
Medidas de productividad

Instrucciones
• Fecha de Entrega: Ver Agenda del curso.
• Lugar de Entrega: Colgarlo del Campus Virtual a traves del link
provisto en el itinerario hacia la entrega de la tarea.
Instrucciones:
• Descargar la TV3
• Leer el caso Therabel-Pharma y desarrollar la solución en el grupo
de estudio asignado usandoPowerpoint
• Grabar documento como: TV3_GRUPO N.pptx
• La participación será calificada, sólo si se realiza en el plazo
establecido, y de acuerdo a los criterios establecidos al inicio del
curso. Debe revisar su redacción y ortografía antes de hacer el envío
de su información.
• ¡Los invito a participar en esta tarea, mucha suerte a todos.!

THERABEL PHARMA
(ARGENTINA)
El emprendedor,Marcelo Nacucchio.
Introducción
Marcelo Nacucchio (51) es licenciado en Industrias Farmacéutico-Bioquímicas y tiene un doctorado de la Facultad de Farmacia y
Bioquímica de la Universidad Nacional de Buenos Aires (UBA). Desde el inicio de su carrera desarrolló una intensa actividad académica,
realizando diversas investigaciones científicas y desarrollos en innovación tecnológica. Ha publicado unnúmero importante de trabajos en
revistas científicas y es miembro de diversas organizaciones de ciencia y tecnología.
La experiencia acumulada en el ámbito académico y también en el empresarial, le permitieron adquirir las competencias técnicas y de
gestión necesarias para desarrollar su propia empresa de base tecnológica, poniendo en marcha procesos de I+D+i (Investigación
Científica,Desarrollo e Innovación Tecnológica). Con una estrategia basada en la calidad y en la innovación tecnológica, Therabel Pharma
tiene actualmente ventas anuales por alrededor de US $2,5 millones. Y sigue creciendo.
Este emprendedor que sobresale en su capacidad de gestionar actividades de investigación y desarrollo, así como en la incorporación de
innovación y nuevas tecnologías, sin duda deberáenfrentar grandes desafíos en el futuro cercano; pero también son potentes las
oportunidades de desarrollo que se le presentan, especialmente con miras al mercado internacional.

Estudios y primeras experiencias
Marcelo no cuenta con una tradición empresaria en su familia. Sin embargo, reconoce haber adquirido importantes competencias para su
posterior carrera profesional y empresarial desde suámbito familiar cercano.
“De ellos aprendí a valorar la autoexigencia, el trabajo responsable y la independencia necesaria para poder elegir lo más libremente
posible el camino a seguir”,cuenta Nacucchio. Durante el último año de su licenciatura en Industrias Farmacéutico-Bioquímicas,
ingresó a trabajar como Director Técnico de Laboratorios Tónica, para luego asumir primero como Director Técnico yposteriormente como
Gerente Técnico y de Proyectos Especiales de Laboratorios Lederle, división de American Cyanamid Co. (EEUU) para la Región de Argentina
y Cono Sur. Paralelamente se desempeñó como consultor en el área de Desarrollo en Tecnología Farmacéutica para empresas de
Argentina, EEUU, Holanda, Canadá, España, Rusia, Brasil, Chile, Bolivia, Colombia, Uruguay, Ecuador, Perú y México.También ha brindado
soporte a varias otras empresas, principalmente Pymes argentinas, a las cuales ha asistido con estrategias innovativas diferenciales en
cuanto a la formulación de nuevos productos y procesos, y en cuanto a la integración de actividades hacia farmoquímicos más complejos.

THERABEL PHARMA
(ARGENTINA)
En 1989 obtuvo su doctorado, con calificación sobresaliente, con la tesis“Potencial terapéutico de liposomas como vehículos de
antibióticos”, una temática afín con sus intereses y planes en el ámbito empresarial.
Desde el inicio de su carrera, Marcelo desarrolló una intensa actividad académica en el medio local e internacional. Es actualmente
miembro de diversas organizaciones científicas y consejos asesores de ciencia y tecnología, ha publicado un número...
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