Cadena De Valor Maresa
Páginas: 9 (2060 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2012
GESTION ESTRATEGICA
2. CADENA DE VALOR
2.1. ACTIVIDADES PRIMARIAS
2.1.1. LOGISTICA INTERNA
La corporación MARESA, maneja sus procesos de logística interna con sumo cuidado y preocupándose que cada actividad realizada contribuya a generar valor a la corporación y principalmente sus clientes internos, para que eso se vea reflejado en el producto final y el buen servicio que reciban estos.La empresa está dividida en diferentes áreas, las cuales tienen diferentes funciones. Debido a que explicar toda la organización de la logística interna para la corporación Maresa sería demasiado extenso a fin de ser didácticos con este trabajo nos enfocaremos en destacar las principales características de la corporación y las prácticas comunes que tienen las diferentes empresas que formanparte del grupo Maresa en el manejo de su logística interna:
- Se maneja un organigrama por cada empresa, las cuáles manejan sus procesos financieros y contables independientes las unas de las otras.
- Los procesos de procura son también manejados independientemente, excepto en algunos casos que manejan varias partes o repuestos iguales, en tal caso se adquiere un solo lote internacionalmente y sefactura a una de las empresas que adquirirán los artículos, posteriormente se hace una venta “intercompanies” sin “profit” para hacer uso de los artículos.
- Los procesos de actividades comunes se han estandarizado para toda la corporación a fin de poder contar con las normas de calidad exigidas por sus aliados internacionales.
2.1.2. OPERACIONES (Señalar que puntos críticos existen duranteel proceso productivo)
Durante más de tres décadas, Maresa ha ensamblado camiones, pick-ups y autos de pasajeros de marcas reconocidas a nivel mundial, como son Mack, Fiat, Mitsubishi, Ford, Toyota y Mazda, en una extensa variedad de modelos, lo cual nos indica que deben tener altos estándares de calidad para contar con el permiso de ensamblaje de mencionadas marcas.
Actualmente, es una empresadedicada al ensamblaje de vehículos Mazda, marca japonesa con la cual mantiene una sólida relación cultivada a lo largo de 24 años de trabajo conjunto. La marca Mazda les hace auditoría de procesos una vez al año, asegurándose que el ensamblaje realizado por Maresa cumple con todos los estándares exigidos por Mazda Internacional.
Maresa Ensambladora se encuentra certificada bajo la NormaInternacional ISO 9001:2008 y está en proceso de consolidación de su Sistema Integrado de Gestión, con el cual cumplirá adicionalmente con las Normas Internacionales OHSAS 18001:2008 (Seguridad y Salud en el Trabajo) e ISO 14001:2004 (Sistema de Gestión Ambiental).
MARESA tiene una larga experiencia en operaciones de ensamblaje, la cual inició en 1976 con la marca Mack, la cual duró hasta 1982,posteriormente se empezó a ensamblar la marca Mazda, Toyota y Ford, el ensamblaje de la primera continua hasta nuestros días sin embargo de las 2 últimas duraron hasta el 2001 y 1996 respectivamente debido a varios inconvenientes que tuvieron con las inestabilidades políticas del país en aquella época. Mitsubishi y Fiat también fueron ensambladas algún tiempo por MARESA pero por la misma situaciónmencionada se cesaron las operaciones para esas marcas.
Maresa cuida cada detalle de sus operaciones y está abierta a recibir visita del público en general, para lo cual solo hay que enviar una solicitud (redactada en papel membretado de la institución a la que se pertenece) a nombre de los Ingenieros Juan Carlos Ordoñez - Gerente de Manufactura y/o Jorge Luis Morales - Jefe de Planificación yControl de Producción Maresa, para su respectiva autorización.
Todo esto nos lleva a concluir que las operaciones de MARESA están altamente controladas bajo los mejores parámetros de calidad controlado por MAZDA internacional y regidos a normas de calidad.
2.1.3. LOGISTICA EXTERNA
La logística externa de la Corporación está manejada por una de sus empresas: COMERAUT-MAZDA, la cual es la...
2. CADENA DE VALOR
2.1. ACTIVIDADES PRIMARIAS
2.1.1. LOGISTICA INTERNA
La corporación MARESA, maneja sus procesos de logística interna con sumo cuidado y preocupándose que cada actividad realizada contribuya a generar valor a la corporación y principalmente sus clientes internos, para que eso se vea reflejado en el producto final y el buen servicio que reciban estos.La empresa está dividida en diferentes áreas, las cuales tienen diferentes funciones. Debido a que explicar toda la organización de la logística interna para la corporación Maresa sería demasiado extenso a fin de ser didácticos con este trabajo nos enfocaremos en destacar las principales características de la corporación y las prácticas comunes que tienen las diferentes empresas que formanparte del grupo Maresa en el manejo de su logística interna:
- Se maneja un organigrama por cada empresa, las cuáles manejan sus procesos financieros y contables independientes las unas de las otras.
- Los procesos de procura son también manejados independientemente, excepto en algunos casos que manejan varias partes o repuestos iguales, en tal caso se adquiere un solo lote internacionalmente y sefactura a una de las empresas que adquirirán los artículos, posteriormente se hace una venta “intercompanies” sin “profit” para hacer uso de los artículos.
- Los procesos de actividades comunes se han estandarizado para toda la corporación a fin de poder contar con las normas de calidad exigidas por sus aliados internacionales.
2.1.2. OPERACIONES (Señalar que puntos críticos existen duranteel proceso productivo)
Durante más de tres décadas, Maresa ha ensamblado camiones, pick-ups y autos de pasajeros de marcas reconocidas a nivel mundial, como son Mack, Fiat, Mitsubishi, Ford, Toyota y Mazda, en una extensa variedad de modelos, lo cual nos indica que deben tener altos estándares de calidad para contar con el permiso de ensamblaje de mencionadas marcas.
Actualmente, es una empresadedicada al ensamblaje de vehículos Mazda, marca japonesa con la cual mantiene una sólida relación cultivada a lo largo de 24 años de trabajo conjunto. La marca Mazda les hace auditoría de procesos una vez al año, asegurándose que el ensamblaje realizado por Maresa cumple con todos los estándares exigidos por Mazda Internacional.
Maresa Ensambladora se encuentra certificada bajo la NormaInternacional ISO 9001:2008 y está en proceso de consolidación de su Sistema Integrado de Gestión, con el cual cumplirá adicionalmente con las Normas Internacionales OHSAS 18001:2008 (Seguridad y Salud en el Trabajo) e ISO 14001:2004 (Sistema de Gestión Ambiental).
MARESA tiene una larga experiencia en operaciones de ensamblaje, la cual inició en 1976 con la marca Mack, la cual duró hasta 1982,posteriormente se empezó a ensamblar la marca Mazda, Toyota y Ford, el ensamblaje de la primera continua hasta nuestros días sin embargo de las 2 últimas duraron hasta el 2001 y 1996 respectivamente debido a varios inconvenientes que tuvieron con las inestabilidades políticas del país en aquella época. Mitsubishi y Fiat también fueron ensambladas algún tiempo por MARESA pero por la misma situaciónmencionada se cesaron las operaciones para esas marcas.
Maresa cuida cada detalle de sus operaciones y está abierta a recibir visita del público en general, para lo cual solo hay que enviar una solicitud (redactada en papel membretado de la institución a la que se pertenece) a nombre de los Ingenieros Juan Carlos Ordoñez - Gerente de Manufactura y/o Jorge Luis Morales - Jefe de Planificación yControl de Producción Maresa, para su respectiva autorización.
Todo esto nos lleva a concluir que las operaciones de MARESA están altamente controladas bajo los mejores parámetros de calidad controlado por MAZDA internacional y regidos a normas de calidad.
2.1.3. LOGISTICA EXTERNA
La logística externa de la Corporación está manejada por una de sus empresas: COMERAUT-MAZDA, la cual es la...
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