Cadena De Valores
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
CADENA DE VALORES
Por: Astrid Amthauer
Fecha: 24 de Mayo de 2012 Ramo: Contabilidad.Introducción
Todos quienes estamos en el rubro de la Administración deseamos que nuestra empresa sea eficiente y por consiguiente exitosa, para ello nos valemos de diversas técnicas.
Una de ellas esestudiar e implementar La llamada Cadena de Valores, Esquema que describe las actividades de la empresa generando Valor.
El siguiente informe describe la cadena de valores de una empresa y como sedesarrollan sus actividades en detalle.
¿Qué es la cadena de valor?
La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividadesde una empresa generando Valor.
Su creador fue Michael Porter en su obra: Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, 1985.
Su objetivo es reducir los costos y tener mayoreficiencia.
El análisis de esta cadena permite a la empresa optimizar el proceso productivo ya que se puede ver al detalle el funcionamiento en cada uno de sus pasos. Sus metas principales son lareducción de costos y la eficiencia para que así se amplíe el margen (la diferencia entre el valor total y el costo de las actividades).
¿Qué elementos la componen?
Actividades primarias & lasActividades transversales o de soporte.
- Actividades primarias: Son las actividades que están directamente relacionadas con la producción y comercialización del producto. Éstas son:
1. Logísticainterna: actividades relacionadas con la recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto.
2. Operaciones: actividades relacionadas con la transformación delos insumos en el producto final.
3. Logística externa: actividades relacionadas con el almacenamiento del producto terminado, y la distribución de éste hacia el consumidor.
4. Marketing y ventas:...
Por: Astrid Amthauer
Fecha: 24 de Mayo de 2012 Ramo: Contabilidad.Introducción
Todos quienes estamos en el rubro de la Administración deseamos que nuestra empresa sea eficiente y por consiguiente exitosa, para ello nos valemos de diversas técnicas.
Una de ellas esestudiar e implementar La llamada Cadena de Valores, Esquema que describe las actividades de la empresa generando Valor.
El siguiente informe describe la cadena de valores de una empresa y como sedesarrollan sus actividades en detalle.
¿Qué es la cadena de valor?
La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividadesde una empresa generando Valor.
Su creador fue Michael Porter en su obra: Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, 1985.
Su objetivo es reducir los costos y tener mayoreficiencia.
El análisis de esta cadena permite a la empresa optimizar el proceso productivo ya que se puede ver al detalle el funcionamiento en cada uno de sus pasos. Sus metas principales son lareducción de costos y la eficiencia para que así se amplíe el margen (la diferencia entre el valor total y el costo de las actividades).
¿Qué elementos la componen?
Actividades primarias & lasActividades transversales o de soporte.
- Actividades primarias: Son las actividades que están directamente relacionadas con la producción y comercialización del producto. Éstas son:
1. Logísticainterna: actividades relacionadas con la recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto.
2. Operaciones: actividades relacionadas con la transformación delos insumos en el producto final.
3. Logística externa: actividades relacionadas con el almacenamiento del producto terminado, y la distribución de éste hacia el consumidor.
4. Marketing y ventas:...
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