cadena valor cirugias online
MODELO DE CADENA DE VALOR
FUERZAS DE COMPETENCIA -PORTER
1. Poder de Negociación de los Clientes
El cliente como poder de negociación de precios y condiciones realmente no tiene ningún tipo de poder ya que las tarifas y loas Instituciones quelos ofrecen están establecidas y pactadas por las Institucion prestadora de salud..
En cuanto a la posibilidad de elección entre los diferentes Proveedores que ofrecen el servicio de Cirugías elpoder puede ser alto ya que tiene la alternativa de elegir cualquiera de las opciones del Mercado y no elegirnos a nosotros. Sin embargo el poder que tiene no es tan alto como en otras Industrias,en donde las diferencias en Tarifas no son tan significativas como en nuestro caso; en el caso de la Industria de Salud para nuestro país hay la posibilidad de competir con base en el Precio,ofreciendo unas muy buenas alternativas en cuanto a calidad y tipo de cirugía.
2. Poder de Negociación de los Proveedores
En algunos procedimientos el poder de Negociación de los proveedores es altopuesto que son prestadores exclusivos del servicio y esto hace que puedan negociar tarifas en una forma muy favorable para ellos.
Si hablamos de otros procedimientos, como son los paquetesoftalmológicos por ejemplo, en donde existen un buen número de proveedores que ofrecen los mismos servicios con calidad competitiva el poder del proveedor disminuye, permitiendo que haya una negociación dedoble vía.
En el caso de los servicios de Hotelería y transporte existen muchas alternativas y por tanto permite una negociación mas flexible.
3. Amenaza de nuevos competidores
LaIndustria de Salud esta creciendo mucho no solo en el resto del mundo sino en Latinoamérica, sobre todo por el empuje que los Gobiernos están dando al tema de Salud.
Los servicios de Salud se...
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