Caja Municipal De Sullana

Asignatura: Administración y Estrategia
Empresarial

Visión:
Ser la micro financiera líder en brindar servicios a la
medida del cliente rentable y con el mejor equipo
humano.

Misión:Institución micro financiera rentable, orientada a
ofrecer servicios oportunos y de calidad.

Misión – Visión:
Ser la micro financiera líder a nivel nacional,
brindando las mejores tasas competitivascon
el mejor equipo humano.



1. Producto : Colocación de dinero (créditos).



2. Función : Satisfacer necesidades financieras.



3. Beneficios Específicos : Ágil y oportunoutilizando las ventajas de la tecnología.



4.- Grupo de clientes específicos : A todos los
microempresarios del Perú.



5.- Proceso o Tecnología particular: Verificación
crediticia paracalificación de préstamos.

Factor

Escenario actual (2007)

Escenario 2011 basado en tendencias dominantes
¿Quiénes serán?
Nuevos emprededores y empresas consolidadas.
¿Qué desearán?Ampliar, fortalecer el portafolio de productos: hipotecario,
vehicular.

¿Quiénes son?
Micro y /o pequeños emprendedores.
¿Qué desean?
Créditos con tasas competitivas.

Clientes
¿Quiénes serán?
Losmismos y entidades financieras extranjeras.

¿Quiénes son?
Caja Piura, Caja Paita, Edifycar, Mi Banco.

¿Qué ventajas tendrán?

¿Qué ventajas tienen?
Respaldo financiero.
Posicionamiento anivel nacional y reconocimiento.
Flexibilidad de otorgar el crédito y trato personalizado.

Tasas competitivas.

Mayor prescencia de la banca en el sector Pymes.

Impulsar los créditos a travésde Proyectos de Inversión.
Asesoramiento a los clientes potenciales.
Fidelizar clientes.
Ofrecer nuevos servicios.
Aplicación de nuevas tecnologías.
Mayor prescencia en el sector rural.
Mantenerlas tasas competitivas.

¿Para qué se creo o para qué existe?

Objetivo o meta nuclear.

Sector: Crédito microempresarial.

Para satisfacer al sector Mype y Pyme que no estaba

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