Caja tepic pgo
Páginas: 53 (13174 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2010
PROGRAMA GENERAL DE OPERACIÓN 2009- 2011.
CAJA SOLIDARIA TEPIC, S.C.
CARTA PRESENTACIÓN
El presente Programa General de Operación fue autorizado por el Consejo de Administración el día 28 de Febrero de 2009, y servirá para el trámite de autorización ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para operar como Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo de R.L. de CV. Dentro del marcode la Ley de Ahorro y Crédito Popular.
En él se establecen los objetivos y estrategias de crecimiento referentes al número de socios, rentabilidad proyectada, así como la sustentabilidad y permanencia, entre otros, considerando las situaciones actuales e históricas de la institución; así como el entorno económico del país y el de su zona de influencia, el presente plan comprende el período deMarzo 2009 a Diciembre 2011.
El Programa General de Operación será revisado y evaluado en forma anual y conjunta por el Consejo de Administración, el Consejo de Vigilancia y la Gerencia.
|CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |Firma |
| ||
|Ing. Eulalio Urenda Medina | |
|Gerente |Revisó |
| ||
|L.C. Ignacio Arias García | |
ÍNDICE:
I.- RESUMEN EJECUTIVO.
II.- ESTUDIO DE VIABILIDAD FINANCIERA.
• Información Institucional.
• Historia del programa de Cajas Solidarias.
• Antecedentes históricos y generalidades.
• Misión.
•Visión.
• Valores.
• Organización.
• Socios
• Productos y servicios.
• Oficinas
• Ambiente externo.
• Entorno Financiero.
• Análisis del mercado.
III.- ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y RIESGOS.
• Panorama general.
• Análisis FODA.
• Áreas de oportunidad y mejora.
IV.- ESTRATEGIAS Y PLANES.
• Estrategias y planes de expansión.
•Objetivos cualitativos.
• Estrategias.
• Financiamiento.
V.- TECNOLOGÍA Y SISTEMAS.
VI.- BASES PARA LA APLICACIÓN DE EXCEDENTES.
VII.- BASES RELATIVAS A SU ORGANIZACIÓN Y CONTROL INTERNO.
VIII.- PLAN DE MEJORAS.
IX.- JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD OPERATIVA - FINANCIERA.
X.- ANEXOS.
I.- RESUMEN EJECUTIVO.
La Caja Solidaria Tepic, S.C. se encuentra ubicada en elmunicipio de Tepic, capital del Estado de Nayarit.
Inició operaciones el 10 de Junio de 1995, con un patrimonio inicial de $ 7,820 y con un total de 782 socios.
Como resultado de 14 años de trabajo, al cierre del mes de febrero del 2009 presenta 2,436 socios y activos totales por $38’115,000, cuenta con instalaciones propias en la zona centro de la ciudad, donde se ubica la oficina principal y unasucursal en la zona norte de la ciudad.
Es su objeto social el fomentar y estimular el ahorro entre sus socios, otorgar préstamos oportunos y accesibles con garantías flexibles; aumentar el nivel de vida de los socios y cooperar con la comunidad para apoyar proyectos comunitarios de beneficio social, mismo que se acredita en sus bases constitutivas
Actualmente la caja ofrece productos decrédito a sus socios, a una tasa de interés anual que va del 12.00% al 24.00%, con plazos de vencimiento máximo a 18 meses; igualmente se ofrecen productos pasivos a la vista y de plazo fijo así como otros servicios adicionales, entre los que destacan el redescuento del apoyo pro campo y la recepción de remesas, a través del programa “La Red de la Gente”.
En la actualidad la Caja mantiene...
CAJA SOLIDARIA TEPIC, S.C.
CARTA PRESENTACIÓN
El presente Programa General de Operación fue autorizado por el Consejo de Administración el día 28 de Febrero de 2009, y servirá para el trámite de autorización ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para operar como Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo de R.L. de CV. Dentro del marcode la Ley de Ahorro y Crédito Popular.
En él se establecen los objetivos y estrategias de crecimiento referentes al número de socios, rentabilidad proyectada, así como la sustentabilidad y permanencia, entre otros, considerando las situaciones actuales e históricas de la institución; así como el entorno económico del país y el de su zona de influencia, el presente plan comprende el período deMarzo 2009 a Diciembre 2011.
El Programa General de Operación será revisado y evaluado en forma anual y conjunta por el Consejo de Administración, el Consejo de Vigilancia y la Gerencia.
|CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |Firma |
| ||
|Ing. Eulalio Urenda Medina | |
|Gerente |Revisó |
| ||
|L.C. Ignacio Arias García | |
ÍNDICE:
I.- RESUMEN EJECUTIVO.
II.- ESTUDIO DE VIABILIDAD FINANCIERA.
• Información Institucional.
• Historia del programa de Cajas Solidarias.
• Antecedentes históricos y generalidades.
• Misión.
•Visión.
• Valores.
• Organización.
• Socios
• Productos y servicios.
• Oficinas
• Ambiente externo.
• Entorno Financiero.
• Análisis del mercado.
III.- ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y RIESGOS.
• Panorama general.
• Análisis FODA.
• Áreas de oportunidad y mejora.
IV.- ESTRATEGIAS Y PLANES.
• Estrategias y planes de expansión.
•Objetivos cualitativos.
• Estrategias.
• Financiamiento.
V.- TECNOLOGÍA Y SISTEMAS.
VI.- BASES PARA LA APLICACIÓN DE EXCEDENTES.
VII.- BASES RELATIVAS A SU ORGANIZACIÓN Y CONTROL INTERNO.
VIII.- PLAN DE MEJORAS.
IX.- JUSTIFICACIÓN DE LA VIABILIDAD OPERATIVA - FINANCIERA.
X.- ANEXOS.
I.- RESUMEN EJECUTIVO.
La Caja Solidaria Tepic, S.C. se encuentra ubicada en elmunicipio de Tepic, capital del Estado de Nayarit.
Inició operaciones el 10 de Junio de 1995, con un patrimonio inicial de $ 7,820 y con un total de 782 socios.
Como resultado de 14 años de trabajo, al cierre del mes de febrero del 2009 presenta 2,436 socios y activos totales por $38’115,000, cuenta con instalaciones propias en la zona centro de la ciudad, donde se ubica la oficina principal y unasucursal en la zona norte de la ciudad.
Es su objeto social el fomentar y estimular el ahorro entre sus socios, otorgar préstamos oportunos y accesibles con garantías flexibles; aumentar el nivel de vida de los socios y cooperar con la comunidad para apoyar proyectos comunitarios de beneficio social, mismo que se acredita en sus bases constitutivas
Actualmente la caja ofrece productos decrédito a sus socios, a una tasa de interés anual que va del 12.00% al 24.00%, con plazos de vencimiento máximo a 18 meses; igualmente se ofrecen productos pasivos a la vista y de plazo fijo así como otros servicios adicionales, entre los que destacan el redescuento del apoyo pro campo y la recepción de remesas, a través del programa “La Red de la Gente”.
En la actualidad la Caja mantiene...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.