calculo de horas hombre

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Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

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Clases De Plomeria, Aire Acondicionado, Asistente De Medico.

Partes: 1, 2, 3
Aumentar la Eficiencia de las
Por Área
X
No es relevante para el estudio y no se tiene data histórica.
HorasHombres de trabajos semanales
Por Proceso
X
No es relevante para el estudio y no se tiene data histórica.
Por Tipo de Cliente
X
No es relevante para el estudio y no se tiene data histórica.
Por Etapa / Tiempo
X
No es relevante para el estudio y no se tiene data histórica.
5.1.2.1- Formulación del Indicador
Expresión conceptual: Mide la relación de las horas hombre semanal realizadas, conrespecto a las horas hombres semanal utilizadas bajo una
relación porcentual, (I: "IGE" Indicador global de eficiencia).
Expresión matemática:

Cantidad de horas-hombres semanal realizadas
Cantidad de horas-hombres semanal utilizadas

Cantidad de horas-hombre semanal realizadas: Es la sumatoria semanal de las horas-hombres realizadas en las actividades de mantenimiento (Se
obtiene delcronograma semanal de actividades).
Cantidad de horas-hombre semanal utilizadas: Es la sumatoria semanal de las horas-hombres utilizadas para la ejecución del cronograma semanal de
actividades (Se obtiene de los pares de tiempo).
Periodicidad de medición: Semanal
Unidad de Medida: % Cumplimiento ejecución / semanal
Indicadores asociados:
Efectividad: Es la medida en que se realizan lasactividades planificadas.
Efectividad = 94.27%
Grado de satisfacción del cliente: Es el grado de concordancia entre las características de un producto o servicios y los requerimientos que satisfacen
al cliente.
Grado de satisfacción del cliente = 98.13%
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Nota: El proyecto se inicia formalmente el mes de Diciembre 2005.
5.1.2.2.- Gráfico de Corrida del indicador.Comportamiento del indicador en el 1er Trimestre (Enero, Febrero, Marzo).
A continuación se muestra un gráfico que representa el comportamiento del indicador global de eficiencia de las horas hombres de la sección Servicios
de Planta.
RCSA: Significa la realización del cronograma semanal de actividades.
UH-H SEMANAL: Significa las horas hombres utilizadas en la semana.
% IGE: Es el indicadorglobal de eficiencia.

GRÁFICO Nro 02 Resumen del Primer trimestre, explica el comportamiento del indicador global de eficiencia y de las horas
hombre semanal de la sección Servicios de Planta del Departamento Servicios Generales de Planta Caruachi.
Nota: Observar la representación grafica de la situación actual del indicador global de eficiencia en la página siguiente.
Luego del análisis de losgráficos de corrida del indicador global de eficiencia de las horas hombres en las actividades de mantenimiento se determinó el
porcentaje (%) de la desviación de la subdivisión del problema.
Participantes del equipo: Jefe de Departamento (Luís Cabareda), Jefes de Sección (Ivonne Nieto, George Sánchez), Coordinadores (Alexander
Ritter, Miguel Pacheco).
En la tabla siguiente se muestra el pesoen orden de importancia que asignó cada participante del equipo a cada una de las oportunidades de mejoras
listadas.

TABLA Nro 04. Técnica de Grupo Nominal
Escala de valoración según su importancia:
0: Nada

1: Poco

2: Regular

3: Medianamente

4: Suficiente

5: Mucho

En la tabla siguiente se muestra el total del peso según la escala de valoración asignado a cada oportunidad...