PRIMERA ENTREGA PROYECTO GESTION DE TALENTO HUMANO

PRIMERA ENTREGA PROYECTO GESTION DE TALENTO HUMANO

1. Investigar y documentarse utilizando, textos, documentos de Internet e información en el módulo sobre las funciones, responsabilidades,desafíos e importancia del Área de Gestión de Talento Humano en las organizaciones actuales:

FUNCIONES
Apoyar la Gestión de la Compañía
Representar a los Empleador
Reclutamiento y SelecciónContratación
Inducción y Capacitación
Evaluación del desempeño
Motivación
Remuneración
Bienestar
Desvinculación

RESPONSABILIDADES
La gestión de talento humano es la responsable de la dimensión humanaen la organización, esto incluye:
Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo.
Capacitar a los empleados
Proporcionar los mecanismos y ambientes necesariosque propicien la motivación y la productividad en la organización.

IMPORTANCIA Y DESAFÍOS
No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con elclima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estosproblemas se volverán más importantes con el paso del tiempo.
Todos lo gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorarla productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de unacompañía? La respuesta es un “SI” definitivo.
En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de laadministración de personal, aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño.
Aun...