Calculo De Tarjetas

TÉCNICA FODA
La Matriz FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
Se representa a través de una matriz de dobleentrada, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y losfactores externos, considerados no controlables.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidadesson aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados ydesarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso,puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
En síntesis:
* las fortalezas deben utilizarse
* las oportunidades deben aprovecharse
* las debilidades debeneliminarse y
* las amenazas deben sortearse

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MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS Controlables | FACTORES EXTERNOS No Controlables |
 FORTALEZAS  (+) | OPORTUNIDADES (+) |
DEBILIDADES (-) |AMENAZAS(-) |

El diagnóstico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con el Plan Anual de Trabajo(PAT), para el próximo ciclo escolar.
La situación actual de la organización de la Educación Física en el ámbito educativo, será condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factoresinternos, se estudiarán las Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, se detallarán las Oportunidades y Amenazas.
Dentro de la situación interna, aspectos positivos (Fortalezas)...