calculo pasa

E9-5
Dallas Industries Company
Production Budget
Fort he ending December 31, 2013
Quarter Year
1 2 3 4 Expect unit sales 10,000 8,000 5,000 4,000 Add: desired ending finished godos units (a1,600 1,000 800 800 (b Total required units 11,600 9,000 5,800 4,800 Less: beginning finished godos unit 2,000 c) 1,600 1,000 800 Required production units 9,600 7,400 4,800 4,000 25,800
20% of nextquarter sales
Expected 2013 first-quarter sales, 4,000 pound > 20%
20% of estimated firs-quarter 2014, sales units
E9-6
Hardin Company
Direct Materials Budget
Fort he year ending December 31,2014
Quarter Year
1 2 3 4 Unts to be produced 9,600 7,400 4,800 4,000 Direct material per unit X 3 X 3 X 3 X 3 Total pounds needed for production 28,800 22,200 14,400 12,000 Add: desired ending a)direct materials. 8,880 5,760 4,800 2,880 Total materials required 37,680 27,960 19,200 14,880 Less: beginning direct b) materials 7,200 5,550 3,600 3,000 Direct materials purchases 30,480 22,410 15,60011,880 Cost per pound X $4 X $4 X $4 X $4 Total cost of direct materials purchases $121,920 $89,640 $60,400 $47,520 $319,480
40% of the next quarter´s production requirement
25% of the nextquarter´s expected sales units.
2310765top00

6.3 ESTRUCTURA FORMAL DEL PROGRAMA.
IDENTIFICACION: indica las generalidades del programa, tales como:
° Nombre de la organización oentidad.
° Nombre del programa de trabajo.
° Area de aplicación.
° Fechas previstas de inicio y terminación.
OBJETIVO: expresa lo que se desea obtener al aplicar el programa, por lo que debe serexpresado en forma clara en los siguientes aspectos:
° General.
° Especifico.
PROCEDIMIENTOS: incluye el conjuntos de pasos a seguír para el desarrollo de la auditoria, por lo tanto es necesariodefinir lo siguiente:
° Procedimientos.
° Alcance.
° Necesidad de ampliación.
PERSONAL INVOLUCRADO: es el personal que participa en la realización de la auditoria, y que entra dentro de la...