Calibrador d ealturas

libro me pareció muy interesante, ya que al plantearnos la situación a manera de novela, resulta mas atractiva y menos complicada que leer un libro de los que comúnmente encontramos acerca deadministración y producción, los conceptos resultan menos complicados de entender, así como la forma de explicar con ejemplos cotidianos, hacen menos tediosa y facilitan el entendimiento de conceptos que asimple vista son muy difíciles de comprender.

Creo que el autor plantea en este libro consejos fáciles y prácticos a seguir si se quiere lograr que una empresa logre su meta, que como ya hemosdiscutido a final de cuentas es generar ingresos, obtener utilidades, aunque muchas veces, este objetivo se ve truncado o se cree que se esta logrando sin embargo, es necesario analizar bien lasituación y ciertos parámetros que nos plantea el libro para confirmar esta suposición.

A final de cuentas, creo que los conceptos mas importantes o en los que se basa el libro para medir el alcancedel objetivo o meta planteados se resume en utilidad neta, rendimiento de la inversión y liquidez, estos parámetros que a su vez podemos dividir en entradas, salidas e inventario, nos ayudan a conoceren que situación se encuentra la empresa. Aunado a esto, como pudimos leer en el libro, es necesario hacer una especie de reconocimiento por toda la empresa, identificar en famoso FODA, conocer tantonuestras fortalezas y oportunidades, como las amenazas y debilidades, identificar donde están los problemas, y cual es nuestra capacidad de respuesta, que es lo que podemos hacer o las estrategias aseguir para lograr nuestra meta.

Asi mismo, hay otros aspectos importantes a considerar desde mi punto de vista, uno de ellos es la satisfacción de los trabajadores, que se sientan parte de unequipo y estén contentos con el, esto es sumamente importante ya que cuando los empleados están satisfechos, su nivel productivo aumenta y su desempeño es mejor; en el libro podemos ver como...