Calidad De Vida

De: Jose Ruiz
Calidad de vida en el trabajo
En el siguiente trabajo se tratara el tema de calidad de vida en el trabajo. Por calidad de vida en el trabajo entendemos el grado de satisfacción y bienestar físico, psicológico y social experimentado por las personas en su puesto y en su entorno de trabajo (Blanch 2003). Según Robbins (1996) La calidad de vida en el trabajo es le proceso a travésdel cual una organización responde a las necesidades de sus empleados desarrollando los mecanismos que les permiten participar plenamente en la toma de decisiones de sus vidas laborales. Vemos como el concepto de calidad de vida en el trabajo tiene modalidades de motivación, toma de decisiones y reacciones de satisfacción.
Si nos remontamos a la historia, a finales del siglo diecinueve los obrerosde una compañía no experimentaban ese sentimiento de calidad de vida en su área de trabajo. Ellos trabajaban lo que llaman de sol a sol, largas horas de trabajo con poca paga. Los obreros y artesanos realizaron tipos de cooperativas y sociedades con el fin del bienestar de los trabajadores. Estos movimientos obreros en busca de mejores condiciones de trabajo dieron comienzo a las uniones,sindicatos, prometiéndoles a los trabajadores mejores condiciones de trabajo. Simultáneamente especialmente en Puerto Rico se crearon leyes para dar derechos a los trabajadores. Es para el 1952 que se establece la constitución del Estado Libre Asociado, donde se establece la prohibición contra el discrimen por raza, sexo, razón de edad, color, religión, ideas políticas u origen. Estos acontecimientosson base de como los trabajadores están en busca de calidad de vida en su trabajo. Es para los años 70 el concepto de calidad de vida tuvo un empuje con empresas como General Motors y Ford. Especialmente la fundación Ford comenzó con el concepto de calidad de vida en el trabajo ( fordfoundation.org).
El tema de motivación de empleados influye en la calidad de vida en el trabajo. Por definiciónsegún Robbins, 2009, la motivación es el resultado de la interacción de lo individuos con la situación. La motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo. Un grupo de trabajo motivado da resultados de productividad y los empleados se sienten satisfacción por la labor que realizaron. Elempleado que se siente bien en su entorno de trabajo es motivo de tener calidad de vida en su trabajo. Cuando en una empresa se experimenta alta rotación de empleados, los motivos que se pueden observar está relacionado con la motivación y calidad de vida en el área de trabajo (Aragón 2011). Esto lo podemos observar cuando escuchamos a empleados que no pueden trabajar en su área por razones deque: “esto no es vida”. Es clave que la motivación también es parte de la calidad de vida en el empleo.
Otro aspecto que es parte de la calidad de vida en el trabajo es cuando los empleados desean mejorar sus condiciones de trabajo. Esta comprobado que los empleados recurren a sindicatos no solo para mejorar su salario, también para seguridad en el empleo, mejor tato de supervisores, fijación detareas por medio de análisis de puestos, etc. Eso motiva a los empleados a recurrir a sindicatos. Según Sarryn Kasmir 1999 cita a Wells 1984, los sindicatos apelan a calidad de vida en el empleo y no ceder poderes al patrono es para superar los conflictos. Los sindicatos están pendientes de empresas que sufren de el mal de no tener calidad de vida en el empleo, esto es camino fácil para ellos,tomar un grupo de empleados en incertidumbre, desmotivados y con preocupaciones de no saber que futuro tiene en su trabajo. Hay casos que trabajan en condiciones infrahumanas. Los sindicatos surgen como una organización en defensa de intereses. Los trabajadores se asocian e sindicaos para satisfacer diferentes necesidades: mejorar sus condiciones de trabajo. Trato justo y respetuoso y participar en...