Calidad En Las Operaciones Logisticas

Extended Warehouse
Management
Josep Ramon Bonamusa,
SAP Iberia

Evolución de SAP WM ( Warehouse Management )
Definición de Evolución:
Desarrollo o transformación de las cosas, los
organismos, las ideas o las teorías, por medio del
cual pasan gradualmente de un estado a otro
(más avanzado o maduro)

SAP 2008, Killer Day SCM - EWM ‹#›

Historia de SAP Warehouse Management
19931995

1997

1998

2000

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2002 - R/3 Enterprise Release

1993 - R/3 Release 2.0/2.1

Task & Resource Management

Storage Units
Parallel Processing

1995 - R/3 Release 3.0 / 3.1

2004 - R/3 Enterprise Release

Integration
• Production Planning
• Quality Management
• Logistics Information System

1997 - R/3 Release 4.0
RoughWorkload Estimate
Picking Waves / Two Step
Warehouse Monitor
Integration to HR

ERP WM
Yard Management
Cross-docking
Value Added Services

2005 – SCM 5.0 EWM

1998 - R/3 Release 4.5
WMS Stand Alone
Prototype of RF

2000 - R/3 Release 4.6

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Native RF / SAP Console
Handling Unit Management
Packing Station

Extended Warehouse
Management

2007– SCM 5.1 EWM
Labor Management

Enterprise / Service Parts Ejecución

Escenario Integrado

Escenario Descentralizado

ERP
ERP

Other
ERP

WM

Logistics

FI/CO

SAP
ERP
WM

SAP
LES

SAP 2008, Killer Day SCM - EWM ‹#›

Extended
WM

SAP SCM

Dec WM = full SAP ECC system

SAP Warehouse Management
( integrado o Descentralizado WM)

Enterprise

SAP
LESExtended Warehouse Management
(Service
Parts Execution processes)

SPE / Network

EWM – Ejemplos de Requerimientos de Negocio
Gestión de procesos de Picking y ubicación en multiples pasos
Encontrar la mejor ubicación en el almacen en base a
la demanda y dimensiones del producto.
Optimizar el almacen continuamente
Asigne la correcta carga de trabajo (peso,
volumen, número de artículos) altrabajador
del almacén, que puede ser escogido
Recursos (Carretillas, trabajadores) en el
almacen y asigne solo el trabajo que
puede realizar cada recurso.
Visibilidad de stock en los recursos
Picking por oleadas en base a criterios flexibles
Monitorización central de actividades del almacen
Logistica de almacen basado en
Unidades de Manipulación
SAP 2008, Killer Day SCM - EWM ‹#›Rutas Internas

Slotting

Cambios

Creación Ordenes de Almacen

Gestión de Recursos

Gestión de Oleadas (Wave)
Monitor del Almacen
Entregas Cross y Split de entregas

EWM – Modelado del Almacén

GR area

Quality check

Repacking/
Desconsolidacion

Door 1

Door 2

Door 3

Estaciones de Trabajo
Zona Palets
Modeladas como Ubicaciones
Tareas Operacionales con/sinMovimiento de Material
Cantidades Peq.

SAP 2008, Killer Day SCM - EWM ‹#›

SAP EWM – Proceso de Entrada

1

GR area

Door 1

Repacking/
Desconsolidacion

Quality check
4

3

6

2

Door 2

Door 3

5

Rutas orientadas a Proceso- y/o - Layout
7

Modelado flexible de procesos, ej. descarga, Conteo,
Zona Palets
Repacking, Clasificación, Ubicación
8
Transparencia destocks para cada proceso
Cantidades Peq.

SAP 2008, Killer Day SCM - EWM ‹#›

SAP EWM – Proceso de Salidas

Estación de Empaquetado

GI area &
Packing 2
Door 1

PHU1

PHU2

Door 2

Zona A

Picking de Pedidos

Door 3

Creación de Ordenes de Picking basada en Reglas (e.g. Picking
Area, tamaño, Prioridad)

PHU1
PHU2

Zona B

Determinacion de la estrategia de picking:Pick&Pack versus
Pick
Camino optimo para el preparador
Calculo de bultos y determinación de la estación de trabajo
Impresion de los papeles de picking, etiquetas, tambien en
dispositivos moviles

SAP 2008, Killer Day SCM - EWM ‹#›

SAP EWM – Proceso de Salidas

GI area &
Packing 2

Packing Work Station

Door 1
PHU1

PHU2

Door 2

Door 3

Zona A
PHU1
PHU2

Zona B...