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Título: LA CALIDAD TOTAL COMO ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS.

Introducción: La calidad total ha sido el referente de las empresas a nivel mundial para lograr sercompetitivas, la apertura de fronteras de México con el mundo empresarial, ha provocado que empresas internacionalmente competitivas, se instalen en México en busca de negocios, lo que por consecuencia haprovocado que las empresas nacionales busquen elevar sus indicadores de productividad y calidad, sin embargo en materia de calidad, la mayoría de las empresas de México tienen mucho que aprender.Contenido:
México empezó su proceso de industrialización a finales del siglo XIX, con la producción de cerveza, tabaco, textiles y alimentos, Pero no fue hasta 1940 donde México empezó su proceso deindustrialización basado en su política de sustitución de importaciones.
Las empresas mexicanas se vieron favorecidas durante mucho tiempo ya que eran protegidas contra la competencia internacional.El problema está cuando la economía de México crece y con esto la demanda de bienes, situación que no pudo ser satisfecha por los proveedores nacionales debido al rezago tecnológico.
El ProductoInterno Bruto creció de una manera acelerada principalmente en ámbito manufacturero.
A mediados de la década de los 80’s con el objetivo de estimular las exportaciones, se desarrollaron políticas quepermitían la liberación comercial.

El Tratado de Libre Comercio fue firmado con E.U.A y con Canadá, sentó las bases para atraer competitividad y nuevas inversiones a México, sin duda alguna lasempresas mexicanas se verán forzadas a mejorar su competitividad contra empresas internacionales, aprendiendo así de estas experiencias y mejorando para el futuro.
El sector manufacturero en México, hacrecido aceleradamente en los últimos 10 años, las empresas que se dedican a este rubro cada día están más convencidas que en lugar de encontrar mano de obrar barata, es mejor apostarle a la...