Calidad total kaisen

Kai
  Change
 
Zen
  Good
 

MEJORA
 
 CONTINUA
 
EQUIPO 2 JAQUELIN
 
 QUINTANA
 PADILLA
 
  GEORGINA
 JANET
 SAUTTO
 TORRES
  ROXANA
 
 PATIÑO
 VALDES
 
  JOSE
 GUIOT
 VAZQUEZ
 

Muchas
 veces
 nos
 hacemos
 la
 pregunta
 ¿por
 qué
 las
 empresas
 

japonesas
  son
  compeMMvas?,  seguramente
  muchas
  de
  las
 
respuestas
 a
 esta
 incógnita
 Menen
 sustento
 en
 el
 Kaizen.
 

JAQUELIN
 
 QUINTANA
 PADILLA
 /JANET
 SAUTTO
 TORRES
 /
 ROXANA
 
 PATIÑO
 VALDES
 /
 JOSE
 GUIOT
 VAZQUEZ
 
 
 
 EQUIPO
 
 2
 

¿Qué
  significado
  Mene
  la
  palabra  KAISEN?
  Es
  una
  palabra
  japonesa
  compuesta
 por
 otras
 dos
 palabras,
 una
  KAI
 que
 significa
  “cambio”
  y
 la
  otra
  ZEN
  que
  significa
  “bueno”,
  lo
  que
  implica
  que
  KAIZEN
  signifique
  cambio
 para
 mejorar
  y,
 como
 dicho
 cambio
 para
 mejorar
 es algo
 que
  conMnuamente
  debe
  buscarse
  y
  realizarse
  el
  significado
  termina
  siendo
 

mejora
 con8nua.
 
 

JAQUELIN
 
 QUINTANA
 PADILLA
 /JANET
 SAUTTO
 TORRES
 /
 ROXANA
 
 PATIÑO
 VALDES
 /
 JOSE
 GUIOT
 VAZQUEZ
 
 
 
 EQUIPO
 
 2
 

Y
 es
 que
 el Kaizen
 no
 es
 un
  simple
 concepto,
 es
 toda
 una
  forma
 de
 vida
 que
 involucra
  tanto
 a
 gerentes
 como
 a
  trabajadores,
 en
 la
 búsqueda
  del
 mejoramiento
  progresivo
 de
 las
 empresas
 

JAQUELIN
 
 QUINTANA
 PADILLA
 /JANET
 SAUTTO
 TORRES
 /
 ROXANA
 
 PATIÑO VALDES
 /
 JOSE
 GUIOT
 VAZQUEZ
 
 
 
 EQUIPO
 
 2
 

El
 Kaizen
 surgió
 en
 el
 Japón
 como
 resultado
 de
  sus
  imperiosas
  necesidades
  de
  superarse
  a
  si
  misma
 de
 forma
 tal
 de
 poder
  alcanzar
  a
  las
  potencias
  industriales
  de
  occidente
 y así
 ganar
 el
 sustento
 para
 una
 gran
  población
 que
 vive
 en
 un
 país
 de
 escaso
 tamaño
  y
 recursos. Hoy
 el
 mundo
 en
 su
 conjunto
 Mene
  la
 necesidad
  imperiosa
  de
  mejorar
  día
  a
  día.
  La
  polución
  ambiental,
 el
 conMnuo
 incremento
 de
 la población
  a
  nivel
  mundial
  y
  el
  agotamiento
  de
  los
  recursos
  tradicionales
  más
  fácilmente
  explotables,
  hacen
  necesaria
  la
  búsqueda
  de
  soluciones,
  las
  cuales
 

sólo
  podrán
  ser
  alcanzadas
  mediante
  la
  mejora
 con8nua
 en
 el
 uso
 de
 los
 recursos en
 un
 
mundo
 acostumbrado
 al
 derroche
 y
 el
 despilfarro.
 
JAQUELIN
 
 QUINTANA
 PADILLA
 /JANET
 SAUTTO
 TORRES
 /
 ROXANA
 
 PATIÑO
 VALDES
 /
 JOSE
 GUIOT
 VAZQUEZ
 
 
 
 EQUIPO
 
 2
 

El
  fundador
  y
  director
  general
  del
  InsMtuto
  Kaizen.
  Kaoru
 Ishikawa
  fue
  el
  primer
  autor
  que
  destaco
  la
  diferencia
  entre
  los
  esMlos
  de
  administración
  japonés
 y
 occidental.
  Entre
 los
 importantes
 aportes
 de
 Ishikawa
 se
 encuentran
 desarrollar
 las
 ideas
  de
  Deming
  en
  el
  Japón,
  desarrollar
  los
 ...