calidad y normatividad

Páginas: 21 (5051 palabras) Publicado: 16 de abril de 2013
Introducción
El Liderazgo es una pieza clave en
la carrera hacia el triunfo de cualquier
negocio. En este libro, tras
redefinir la naturaleza del
Liderazgo y analizar las vías para
transmitir su esencia, se identifican
siete principios fundamentales para
el desarrollo de líderes y se responde
a ciertos interrogantes básicos
sobre cómo seleccionar, entrenar y
educar líderes de equipos,estratégicos
y operativos.
Se trata de un libro dirigido a líderes
y gerentes de empresas, cuyo
objetivo es orientarles en la tarea
de desarrollar habilidades de
Liderazgo y saber transmitirlas para
alcanzar la excelencia. Con un estilo
ameno, que invita a la reflexión,
recurre a numerosos ejemplos históricos
y/o literarios que logran
hacer de él un texto de fácil lectura.
Sin duda,estamos ante una
aportación fundamental para el
debate sobre Liderazgo en la actual
escena mundial.
El planteamiento básico consiste
en, primeramente, realizar una
exploración exhaustiva que deje
claramente establecido de qué
hablamos cuando se aborda EL CONCEPTO
DE LIDERAZGO. Esclarecida
esta cuestión, se pasa entonces a
Título del Libro: How to Grow Leaders
Autor: John Adair
Fecha dePublicación: 31 de Julio 2005
Editorial: Kogan Page
Nº Páginas: 184
ISBN: 0749443634
Contenido
Introducción.
Pag 1
Primera Parte: El concepto de
Liderazgo.
Pag 2
Segunda Parte: Cómo desarrollar
líderes - Los siete principios.
Pag 3
Conclusión.
Pag 7
EL AUTOR: John Adair es uno de los protagonistas principales en los debates en
torno a la cuestión del Liderazgo. Dentro del campo dela administración y la
gerencia de empresas, es uno de los teóricos sobre Liderazgo y formación de líderes
más respetados en el mundo: en su momento, Adair fue un pionero en los
estudios sobre su campo de especialización. En su anterior libro, Not Bosses But
Leaders, transformó la concepción del Liderazgo redefiniendo diferentes aspectos
relativos a la formación de un líder. Ha trabajado comoasesor en numerosas
empresas y continúa escribiendo y enseñando a lo largo y ancho del mundo.
Recientemente ha sido galardonado con el premio "Lifetime Achievement
Leadership Award".
Este libro lo puedes comprar en:
www.amazon.com
Cómo Desarrollar
Líderes
Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de: How To Grow Leaders: The Seven Key Principles Of
Effective Leadership Development porJohn Adair, Kogan Page © 2005. 1
How to Grow Leaders
presentar y desarrollar LOS SIETE
PRINCIPIOS QUE INTERVIENEN EN LA
FORMACIÓN DE LÍDERES. Para el
autor, lo ideal es que el lector haga
una lectura en la que constantemente
mantenga presente su propia
organización, ya que los principios
deben ser aplicados de acuerdo con
las características y el contexto en
que cada empresa enparticular se
desenvuelve.
Primera Parte: El concepto
de Liderazgo.
El concepto del Liderazgo puede ser
analizado desde tres puntos de vista
distintos. Por una parte, la vertiente
de las cualidades intrínsecas que
debe tener un líder, esto es, lo que
debe ser. Por otra, el líder no es un
ente aislado, sino que desarrolla su
misión dentro de un grupo u organización.
Por último, el Liderazgo seejerce en un contexto social mucho
más amplio. A continuación, abordaremos
cada una de estas tres
capas superpuestas e interrelacionadas.
Definir claramente lo que es
el Liderazgo es importante antes de
embarcarnos en la segunda parte
del libro, donde se explican los
siete Principios Fundamentales
mencionados para desarrollar líderes
en el seno de las empresas.
Existe un debate muyantiguo y
conocido por todos acerca de si los
líderes nacen o se hacen. ¿Pueden
las cualidades de un líder ser desarrolladas?
En otros términos, ¿la
condición de líder viene dada por
ciertas cualidades intrínsecas del
ser humano o se trata de capacidades
que pueden ser de algún modo
adquiridas a lo largo del tiempo?
Para el autor del libro, sí es posible
potenciar y desarrollar las...
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