Calidad

PREMIO DEMING (JAPÓN)
En honor a Edwards Deming en el año 1951,promotor de la aplicación estadística en las técnicas de control de calidad.
Este premio se otorga a las empresas que practican coneficacia y eficiencia el TQM de acuerdo a principios de gerencia, tipo de industria y alcance del negocio.
Parte de la base del control de los resultados:
* Se obtienen por la implantación eficazde las actividades de control de calidad en todas las funciones de la empresa.
* Se los considera como fruto de los hechos realizados en el pasado y por tanto, con un control estricto del proceso yuna actuación adecuadad se pueden modificar los resultados futuros.
Para obtener buenos resultados, se debe implantar herramientas de Calidad y técnicas estadísticas a todas las funciones y nivelesde la empresa: el análisis de procesos, los métodos estadísticos de control, los grupos de mejora, etc.
El premio está diseñado de forma que el JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers),evalúa a las empresas en sus criterios operativos agrupados en los siguientes capítulos:
1. Políticas de la Calidad y gestión de Calidad.
2. Organización de la Calidad y su difusión.
3.Formación y difusión de las técnicas de control de Calidad.
4. Recolección, transmisión y utilización de la información de Calidad.
5. Análisis de la calidad.
6. Estandarización.
7. Kanri:Control diario, control del proceso y mejora.
8. Aseguramiento de la Calidad.
9. Resultados de la implantación.
Al Premio Deming se puede presentar empresas japonesas y no japonesas, privadas ypúblicas.

PREMIO MALCOLM BALDRIDGE (USA)
Este premio fue creado mediante el proyecto de ley 100-107, establecido propiamente el 20 de Agosto de 1987. Se dio gracias a Malcom Baldrige, Secretariode Comercio de los EEUU desde 1981. El proponía la filosofía de la calidad como factor clave de la prosperidad de su país.
El premio se dio como resultado de concienciar, planificar y ejecutar...