Calidad

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ CAMPUS NUEVO CASAS GRANDES.

PROGRAMA:
Maestría en Administración.

Premio Nacional de Calidad
El Premio Nacional de Calidad es un reconocimiento otorgado en México que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir. Es el máximoreconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad.
Con el propósito de estimular la implantación de procesos de mejora continua hacia la calidad total en las empresas e instituciones establecidas en nuestro país; promover el incremento de la productividad, competitividad yeficiencia de los sectores productivos; así como aumentar el prestigio mundial de los productos y servicios mexicanos, y compartir las experiencias de las organizaciones líderes en la aplicación de procesos de calidad,
El Modelo de Dirección por Calidad es aplicable a cualquier tipo de empresa o institución, ya que implica la adopción, en todos los niveles y áreas de la organización, de procesosestratégicos, disciplinas y prácticas directivas y operativas adecuadas para el autodiagnóstico, planeación, evaluación y mejora cotidiana del desempeño de las organizaciones.
que los resultados que registran las organizaciones que utilizan este Modelo denotan, entre otros aspectos, incrementos notables de la eficiencia y el valor agregado a los productos, bienes y servicios , mayor flexibilidad yrapidez para mejorar sus procesos, ascenso en su posición competitiva y aumento de la calidad de vida de empleados y trabajadores.
El Premio Nacional de Calidad otorga a las organizaciones ganadoras el derecho al uso del emblema distintivo, y consiste en la entrega de una presea y una placa de reconocimiento a los trabajadores, por parte del Presidente de la República, durante la ceremonia solemnede premiación que se realizará durante el último bimestre del año.

"Este servirá como un instrumento útil para elevar los niveles de competitividad, productividad y bienestar de las propias empresas y sus trabajadores, de sus proveedores y los consumidores".

Estructura del premio
La estructura del Premio Nacional de Calidad (PNC), cuenta con un esquema en el que la sociedad civil y el GobiernoFederal conjuntan esfuerzos en favor de la promoción de la cultura de la Calidad Total en el país.
* Instituto para el Fomento a la Calidad, A.C.
* Consejo Consultivo.
* Consejo Operativo
* Comité de Premiación
* Consejo Técnico
* Consejo Ejecutivo
* Consejo Evaluador
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total A.C., es la encargada de la promoción y difusión delpremio entre las empresas e instituciones mexicanas. Además de esto el instituto coordina el proceso de evaluación de los candidatos.
El Consejo Técnico está constituido por especialistas en el área de Calidad. Su responsabilidad es el diseño y mejora de los instrumentos de evaluación.
El Consejo Consultivo de Planificación y el Comité de Premiación son dos órganos que igualmente participan deforma estrecha en la organización del premio.

Ganadores del premio
1990
* Alambres Profesionales S.A. de C.V., Michoacán
* American Express Company S.A. de C.V.
* Hylsa Puebla S.A. de C.V., Puebla
* Flextronics S.A. de C.V., Aguascalientes
1991
* General Motors de México S.A. de C.V. (Complejo Toluca)
* Unidad Crysel (Grupo Cydsa), Jalisco
1992
* General Motors de MéxicoS.A. de C.V. (Comlplejo Automotriz Ramos Arispe)
* IBM de México S.A. (Planta Manufacturera Jalisco)
1993
* Pinturas Osel S.A. de C.V., Nuevo León
* Altec Electrónica Chihuahua S.A. de C.V., Chihuahua
* Surgiko S.A. de C.V.
* Troqueladora REX S.A. de C.V., Ciudad de México
1994
* Engranes Cónicos S.A. de C.V., Querétaro
* Cementos del Yaqui S.A. de C.V., Sonora
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