calidad

.Las 5 S
Sistema de gestión creado en Japón cuyo objetivo es lograr un trabajo más organizado, ordenado,
confortable y limpio de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejorentorno laboral, clasificando los elementos encontradas en el área según la importancia de uso en el proceso. La principal contribución a la empresa es el fomentar el trabajo en equipo y brindaademás seguridad industrial.
Figura 2. Mapa de clasificación



4.3.Implementación de las 5 S
4.3.1. Seri Clasificación
Listamos los elementos que encontramos en el área para luego clasificarlossegún su uso y, quellos que su uso no es constante para eliminarlos o reubicarlos
Tabla 1. Elementos a eliminar y reubicar
Elementos innecesarios: Eliminar Reubicar
Equipo de sonidoX
Revistas X
A continuación detallamos la razón de la acción a seguir:
Revistas
Reubicación: Estos elementos estaban colocados en un organizador más grande y alto.
Figura 4.Elementos a reubicar
Equipo de Sonido
Eliminación: Este se encuentra en el área de recuperación y no debe estar en un lugar donde se necesita tranquilidad.
Estos elementos serán eliminados y reubicadossegún el caso; las revistas en un mejor elemento que preste la debida atención, el equipo de sonido eliminado de su lugar no es necesario su uso en esta área.

4.3.2. Seiton Orden
Según elinforme anterior, se realiza una gráfica panorámica del departamento para mejor visualización de la reubicación de los elementos. Para aquellos elementos de uso frecuente se los movilizará según su uso, loscuales permanecerán ordenados para facilitar el trabajo.
Mapa 5s
1. Puesto de la Secretaria
2. Consultorio #1
3. Área de Recuperación
4. Consultorio #2
5. Consultorio #3
6. Baño para personal7. Baño del pacientes
8. Revistas
9. Medicinas
10. Equipo de Sonido
11. Baño del área de recuperación- Funciona como bodega de utensilios de limpieza
12. Archivador
Figura 5. Vista del área...