Calidad
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se desarrolla dentro de la Maestría en Administración de Proyectos y concretamente para la clase de Áreas del Conocimiento I la cual comprende la gestión decalidad en base a los lineamientos contenidos en el PMBOK. Este documento abarca todo el proceso estudiado en clase, el cual se encuentra detallado en el capítulo 8, sección (proceso) 8.1 denominadoPlanificar la Calidad; así como otras consideraciones aprendidas en el libro de texto y lecturas adicionales asignadas durante el desarrollo de la materia.
Por lo anterior, el presente trabajo comprendeun plan de calidad orientado hacia la etapa final de desarrollo así como a la supervisión de los trabajos de construcción y montaje del proyecto eólico. Dichos trabajos de construcción abarcan lasáreas de obras civiles y obras eléctricas y el componente de montaje incluye los trabajos de erección de los aerogeneradores. Cabe aclarar que debido al tipo de contrato que se negocia con los oferentes(EPC – Engineering, procuremente and construction contract) el plan de la gestión, control y aseguramiento de la calidad debe de ser proporcionados por la empresa ganadora para su revisión y aprobaciónpor parte nuestra.
El plan tiene como entradas principales el chárter del proyecto, la estructura de desglose del trabajo, tabla de identificación y requisitos de los interesados y por último sehará un análisis o priorización de interesados así como de sus requisitos.
Posteriormente a los resultados que se obtengan de la priorización se formulará la política de calidad, factores de calidad,métricas y línea de base de calidad, actividades de calidad, plan de mejora; así como las conclusiones, recomendaciones y bibliografía.
Estructura de Desglose del Trabajo
WBS - PrimerNivel
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WBS – Fase I
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WBS – Fase II
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WBS – Fase III
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WBS – Fase IV
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Priorización de Stakeholders y Requisitos
Cuadro...
El presente trabajo se desarrolla dentro de la Maestría en Administración de Proyectos y concretamente para la clase de Áreas del Conocimiento I la cual comprende la gestión decalidad en base a los lineamientos contenidos en el PMBOK. Este documento abarca todo el proceso estudiado en clase, el cual se encuentra detallado en el capítulo 8, sección (proceso) 8.1 denominadoPlanificar la Calidad; así como otras consideraciones aprendidas en el libro de texto y lecturas adicionales asignadas durante el desarrollo de la materia.
Por lo anterior, el presente trabajo comprendeun plan de calidad orientado hacia la etapa final de desarrollo así como a la supervisión de los trabajos de construcción y montaje del proyecto eólico. Dichos trabajos de construcción abarcan lasáreas de obras civiles y obras eléctricas y el componente de montaje incluye los trabajos de erección de los aerogeneradores. Cabe aclarar que debido al tipo de contrato que se negocia con los oferentes(EPC – Engineering, procuremente and construction contract) el plan de la gestión, control y aseguramiento de la calidad debe de ser proporcionados por la empresa ganadora para su revisión y aprobaciónpor parte nuestra.
El plan tiene como entradas principales el chárter del proyecto, la estructura de desglose del trabajo, tabla de identificación y requisitos de los interesados y por último sehará un análisis o priorización de interesados así como de sus requisitos.
Posteriormente a los resultados que se obtengan de la priorización se formulará la política de calidad, factores de calidad,métricas y línea de base de calidad, actividades de calidad, plan de mejora; así como las conclusiones, recomendaciones y bibliografía.
Estructura de Desglose del Trabajo
WBS - PrimerNivel
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WBS – Fase I
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WBS – Fase II
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WBS – Fase III
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WBS – Fase IV
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Priorización de Stakeholders y Requisitos
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