Callate Y Vende

DEFINICIONES GENERALES
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
El nombre que se erigirá para tu
negocio
es como persona Natural, llevando un nombrecomercial que permita desarrollar o vender su marca en el futuro.Persona natural: Juan Carlos Narro Serrano Nombre comercial: Cafetería - PYF FOODLogo:
VISION
y
Plan de Negocio 2011Modelos para usar, copiar o adaptar ¡Descargainmediata!www.PlanNegocios.comEnlaces patrocinados La visión es una imagen futura, un ideal con el que se sueña alcanzar. Es lo que esperamosque sea nuestro negocio en el futuro.La visión responde a tres elementos esenciales, los cuales se pueden analizar respondiendoa las siguientes preguntas:- ¿Cuáles son tus características básicas al iniciar un negocio?- ¿Cómo es ahora el negocio y qué aspiras que seaen un tiempo?- ¿Hacia dónde se dirige tu negocio?
Cuadro 1:
Visión de la empresa
Posesionarse en el norte del país, región de Lambayeque, como la marca de cafetería másreconocida, por su calidad de productos, estilo, servicio y atención rápida, y nos preparamos para enfrentar los cambios y retos del mercado local y extranjero.

MISION
La misión es un enunciado del propósito que distingue auna organización de otra.Formular la misión equivale a declarar su principal razón de existir. Es identificar lafunción que cumple en la sociedad y, además, su naturaleza y filosofía básicas. Entonces, lamisión es como lograr el ideal que se sueña alcanzar mediante el uso de las estrategias yfilosofías de negocio o los esfuerzos que su empresa dedica para desarrollar buenasrelaciones con losclientes y con su personal.La misión es el enunciado que hace el empresario de lo que va a hacer y para quién lo va ahacer. La misión de una empresa queda definida por tres componentes:- ¿Qué vendemos? (oferta).- ¿A quién se lo vendemos? (demanda).- ¿Por qué nos eligen a nosotros? (ventaja competitiva).
Cuadro 2: Misión de la empresa
"Satisfacer las necesidades con productos de calidad y estilo propioe higiene, a bajos precios y de atención rápida, a todos los estratos socioeconómicos, preferentementeestudiantil y jóvenes; obtener un rendimiento definido de capital, generar empleo y apoyar la industria gastronómica regional".
LOS FACTORES CLAVES PARA EL ÉXITO
No existe una forma fácil de determinar si un producto o servicio tendrá éxito. No haysolución mágica. Hay muchos factores queinciden en el éxito o fracaso de un negocio. Loselementos que son claves para este negocio y es necesario tomarlos en cuenta para que laempresa funcione y garantice una rentabilidad sostenida.Los factores de éxito que muestra el proyecto son:- Producto o servicio que van a satisfacer una necesidad.- La calidad y el precio adecuados.- Se Buscara ser líder en el mercado de cafeterías.- Comprar a precioscompetitivos.- Saber hacer las cosas mejor que los otros.

- Buena ubicación.- Producto / servicio innovador.En este sentido hay dos preguntas fundamentales que se deben responder:- ¿Cuál es el factor clave del negocio que pienso desarrollar?- ¿Qué diferencia tengo con los demás y que sea significativa?Es imprescindible distinguirse de los demás con ideas innovadoras, desarrollar una buenaimagena través de la calidad de los productos, los servicios al cliente, el diseño de los procesos e innovación de los productos, etc.
ANALISIS ESTRATEGICO
El análisis estratégico abarca una serie de estudios basados en la información existentesobre el entorno competitivo donde se desempeña la empresa cuyo objetivo es formular unaestrategia empresarial.Se evalúa el ambiente interno de la empresa quecomprende sus "fortalezas" y"debilidades", que incluyen los recursos humanos, técnicos, financieros, etc. Se analiza elcontexto que contiene a la empresa, con sus posibilidades de desarrollo de mercado(producto / servicios) y las alternativas que ofrecen mayores perspectivas de crecimientorentable constituyen las "oportunidades"; y por otra parte se evalúan las "amenazas" querepresentan un...