Calvo

EMPRESA CALVO.
ESTRATEGIAS.
La empresa de conservas Calvo se origina en 1908. Una vez finalizado el documental y visitando la página de la empresa queda claro que el éxito de Calvo se basa en suincesante innovación, por lo tanto poniendo esta característica como una de las primeras en la lista de sus estrategias.
La innovación ha jugado un papel de gran importancia para la empresa, lacapacidad de inconformismo y la búsqueda de mejoras aún cuando ya se tenía una posición ventajosa es lo que le ha dado un gran reconocimiento de marca.
Ejemplos de esto anteriormente lo tenemos en hechoscomo que introdujese productos bajos en sal o posteriormente bajos en colesterol, para todos aquellos sectores de la sociedad que tienen limitado su consumo. Poner a la venta una serie de productosbasados en platos combinados, las hamburguesas y salchichas de atún, etc… Queda patente que con estas actuaciones basadas en la innovación y, por lo tanto, en la anticipación Calvo se ganó su huecoentre las primeras empresas conserveras mundiales, además de tener una gama de productos capaz de satisfacer a las necesidades de múltiples sectores de la población.
Por otro lado, queda claro laimportancia que ha tenido para la empresa la publicidad, por lo tanto lo pondría como otra de las estrategias a seguir con éxito por parte de esta empresa. Las campañas de Calvo han tenido desde los 90 unagran repercusión, haciendo que el conocimiento de marca con la primera campaña lanzada “ claro, calvo” les otorgase un reconocimiento del 98%.





¿CÓMO LO CONSIGUE?MARKETING ESTRATÉGICO Y MARKETING OPERATIVO
Marketing estratégico: La empresa calvo en sus inicios quiso llegar a dónde otras no habían llegado. Surge en un momentohistórico complejo, de carencias, por lo que al padre del entrevistado se le ocurre crear una fábrica de conserva de carne, pero el permiso le es denegado.
Esto sería un ejemplo claro de marketing...